কাজের অগ্রাধিকার
সেবা উন্নতি অগ্রাধিকার নির্ধারণ
সম্ভাব্য উন্নতিগুলি তুলনা করুন এবং চিহ্নিত করুন কোন পরিবর্তনগুলি সেবার গুণমান এবং ব্যবহারকারী অভিজ্ঞতা সবচেয়ে বেশি উন্নত করতে পারে। অপারেশনাল উন্নতি, গ্রাহক অভিজ্ঞতা এবং সাংগঠনিক উন্নয়নের জন্য কার্যকর। মানদণ্ডগুলি পরিবর্তন, যোগ এবং ওজন নির্ধারণ করা যায়।
কাঠামোটি কী
সেবা উন্নয়নের অগ্রাধিকার নির্ধারণ একটি সেবার সম্ভাব্য পরিবর্তনগুলো তুলনা করে খুঁজে বের করে কোনগুলো ব্যবহারকারীদের জন্য সেবাটিকে সবচেয়ে বেশি উন্নত করবে। টেমপ্লেটটি পাঁচটি মানদণ্ড দিয়ে শুরু হয়: গ্রাহকের ওপর প্রভাব, বাস্তবায়নের সহজতা, ব্যয়-কার্যকারিতা, কৌশলগত গুরুত্ব ও জরুরিতা। মানদণ্ডগুলো বদলানো, বাড়ানো ও ওজনযুক্ত করা যায়।
ফলাফল দেখতে কেমন
সামগ্রিক
Overall with the criteria
| র্যাঙ্ক | Options |
গ্রাহক প্রভাব
২০%
|
বাস্তবায়ন সহজতা
২০%
|
খরচ কার্যকারিতা
২০%
|
কৌশলগত গুরুত্ব
২০%
|
জরুরিতা
২০%
|
সামগ্রিক
Weighted win rate
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | অনলাইন বুকিং |
৬৩%
|
|||||
| 02 | ফোনে কম অপেক্ষা |
৫২%
|
|||||
| 03 | আরও স্পষ্ট চিঠি |
৩৫%
|
স্কোরিংয়ের ব্যাখ্যা
কখন এটি কাজে আসে
গ্রাহক জরিপ, অভিযোগ পর্যালোচনা, সেবা পুনর্নকশার ওয়ার্কশপ বা কর্মীদের পরামর্শ প্রকল্পের পর, যখন বাস্তবায়নের সক্ষমতার চেয়ে বেশি ধারণা থাকে, তখন এটি ব্যবহার করুন।
ফাঁদটি হলো ব্যবহারকারীরা যা অনুভব করেন তার বদলে কর্মীরা যা লক্ষ করেন তা ঠিক করা। ব্যবহারকারীদের প্রমাণ আনুন, এবং সম্ভব হলে সেবাটি ব্যবহার করেন এমন মানুষদের যুক্ত করুন, যাতে গ্রাহকের ওপর প্রভাব তাঁদের দিক থেকে বিচার হয়।
একটি দলের সঙ্গে কীভাবে চালাবেন
- প্রতিটি উন্নয়ন একটি সুনির্দিষ্ট পরিবর্তন হিসেবে লিখুন, যেমন “এক দিন আগে অ্যাপয়েন্টমেন্টের টেক্সট রিমাইন্ডার”।
- এই সেবার জন্য ওজন নিয়ে একমত হন।
- অংশগ্রহণকারীরা প্রতিটি মানদণ্ডে উন্নয়নগুলো একবারে দুটি করে তুলনা করেন। উত্তর দিতে অংশগ্রহণকারীদের অ্যাকাউন্ট লাগে না। তিন থেকে ছয়টি বিকল্প রাখলে তা সামলানো যায়: পাঁচটি বিকল্প ও পাঁচটি মানদণ্ডে প্রত্যেককে 50টি তুলনা করতে হয়।
- সামগ্রিক র্যাঙ্কিং পড়ুন, তারপর প্রতিটি মানদণ্ডের র্যাঙ্কিং। দ্রুত সাফল্যগুলো সহজতা ও প্রভাবে উঁচুতে থাকে; বড় পরিবর্তনগুলোর পরিকল্পনা চলার সময় এমন একটি বা দুটি দিয়ে শুরু করুন।