Arbeit priorisieren

Annahmen-Priorisierung

Ermitteln Sie, welche Annahmen, Unsicherheiten oder Hypothesen am wichtigsten sind, um sie zuerst zu testen. Nützlich für Innovation, Startups, Strategie und Experimente. Die Kriterien können geändert, ergänzt und gewichtet werden.

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01Was es ist
02Beispielergebnis
03Wann man es nutzt
04Durchführung

Was das Framework ist

Die Priorisierung von Annahmen rankt die Überzeugungen, auf denen ein Plan beruht, damit Sie die riskantesten zuerst testen statt der einfachsten. Die Vorlage vergleicht Annahmen anhand von fünf Kriterien: Unsicherheit, Geschäftliche Auswirkung, Testbarkeit, Dringlichkeit und Kosten eines Irrtums. Die Kriterien lassen sich ändern, ergänzen und gewichten.

So sieht das Ergebnis aus

BEISPIEL

Welche Annahmen sollen wir testen, bevor wir bauen?

Auf Platz eins

Kunden zahlen monatlich

Unsicherheit 92%

Geschäftliche Auswirkung 63%

Testbarkeit 38%

Dringlichkeit 75%

Kosten eines Irrtums 50%

63%

Rang	Elemente	Unsicherheit 20%	Geschäftliche Auswirkung 20%	Testbarkeit 20%	Dringlichkeit 20%	Kosten eines Irrtums 20%	Punkte (ungewichtet)	Gewinnquote (gewichtet)
01	Kunden zahlen monatlich	92% 22 Siege · 2 Niederlagen	63% 15 Siege · 9 Niederlagen	38% 9 Siege · 15 Niederlagen	75% 18 Siege · 6 Niederlagen	50% 12 Siege · 12 Niederlagen	76	63%
02	Partner verkaufen es weiter	42% 10 Siege · 14 Niederlagen	58% 14 Siege · 10 Niederlagen	71% 17 Siege · 7 Niederlagen	33% 8 Siege · 16 Niederlagen	54% 13 Siege · 11 Niederlagen	62	52%
03	Die Einrichtung dauert unter einer Stunde	17% 4 Siege · 20 Niederlagen	29% 7 Siege · 17 Niederlagen	42% 10 Siege · 14 Niederlagen	42% 10 Siege · 14 Niederlagen	46% 11 Siege · 13 Niederlagen	42	35%

Erläuterungen zur Bewertung

GEWICHTUNG DER KRITERIEN — Die prozentuale Gewichtung jedes Kriteriums steht im Tabellenkopf. Sofern bei der Einrichtung nichts eingegeben wurde, sind alle Kriterien gleich gewichtet.

PUNKTE — Die Gesamtpunktzahl über alle Kriterien, ungewichtet: Ein Sieg bringt 1 Punkt, ein Unentschieden oder ein Überspringen einen halben Punkt, eine Niederlage 0.

GEWINNQUOTE — Die gewichtete durchschnittliche Punktzahl pro Kriterium in Prozent. Ein Sieg zählt 1, ein Unentschieden oder ein Überspringen zählt die Hälfte, eine Niederlage zählt 0, und jeder angezeigte Vergleich zählt zur Gesamtzahl, auch übersprungene. Über die Kriterien mit den festgelegten Gewichtungen gemittelt.

Wann es sich lohnt

Nutzen Sie es zu Beginn eines neuen Produkts, Dienstes, Vorhabens oder einer Strategie, wenn der Plan von Dingen abhängt, die noch niemand geprüft hat: dass Kunden zahlen, dass ein Partner unterschreibt, dass ein Prozess skaliert.

Die Falle ist, das zu testen, was leicht zu testen ist. Zuerst lohnt es sich, die Annahmen zu testen, die zugleich unsicher und im Irrtumsfall teuer sind, auch wenn sie schwer zu testen sind.

So führen Sie es mit einer Gruppe durch

Listen Sie die Annahmen als Aussagen auf, die falsch sein könnten, etwa „Teams zahlen dafür monatlich“.
Einigen Sie sich auf die Gewichtungen. Unsicherheit und Kosten eines Irrtums zählen meist am meisten.
Die Teilnehmer vergleichen die Annahmen paarweise bei jedem Kriterium. Teilnehmer brauchen zum Antworten kein Konto. Drei bis sechs Optionen halten es überschaubar: Bei fünf Optionen und fünf Kriterien macht jede Person 50 Vergleiche.
Lesen Sie das Gesamtranking. Entwerfen Sie einen Test für die obersten zwei oder drei und führen Sie das Ranking erneut durch, sobald die Ergebnisse vorliegen.

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