Arbeit priorisieren

WSJF

Priorisieren Sie nach Kosten der Verzögerung (Nutzer- & Geschäftswert, Zeitkritikalität, Risikoreduzierung & Chancen) gegenüber Jobgröße. Die Kriterien können geändert, ergänzt und gewichtet werden.

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01Was es ist
02Beispielergebnis
03Wann man es nutzt
04Durchführung

Was das Framework ist

Weighted Shortest Job First ordnet Arbeit nach ihren Verzögerungskosten geteilt durch ihre Jobgröße. Zuerst kommt, was durch Warten am meisten verliert und am wenigsten Zeit braucht. Es ist die Priorisierungsmethode des Scaled Agile Framework (SAFe). Dort setzen sich die Verzögerungskosten aus Geschäftswert, Zeitkritikalität sowie Risikoreduzierung oder Chancenermöglichung zusammen.

So sieht das Ergebnis aus

BEISPIEL

Welche Features sollen in diesem Inkrement zuerst kommen?

Auf Platz eins

Neugestaltung des Checkouts

Nutzer- & Geschäftswert 92%

Zeitkritikalität 63%

Risikoreduzierung & Chancen 38%

Jobgröße 75%

67%

Rang	Elemente	Nutzer- & Geschäftswert 25%	Zeitkritikalität 25%	Risikoreduzierung & Chancen 25%	Jobgröße 25%	Punkte (ungewichtet)	Gewinnquote (gewichtet)
01	Neugestaltung des Checkouts	92% 22 Siege · 2 Niederlagen	63% 15 Siege · 9 Niederlagen	38% 9 Siege · 15 Niederlagen	75% 18 Siege · 6 Niederlagen	64	67%
02	Audit-Protokollierung	42% 10 Siege · 14 Niederlagen	58% 14 Siege · 10 Niederlagen	71% 17 Siege · 7 Niederlagen	33% 8 Siege · 16 Niederlagen	49	51%
03	Partner-API	17% 4 Siege · 20 Niederlagen	29% 7 Siege · 17 Niederlagen	42% 10 Siege · 14 Niederlagen	42% 10 Siege · 14 Niederlagen	31	32%

Erläuterungen zur Bewertung

GEWICHTUNG DER KRITERIEN — Die prozentuale Gewichtung jedes Kriteriums steht im Tabellenkopf. Sofern bei der Einrichtung nichts eingegeben wurde, sind alle Kriterien gleich gewichtet.

PUNKTE — Die Gesamtpunktzahl über alle Kriterien, ungewichtet: Ein Sieg bringt 1 Punkt, ein Unentschieden oder ein Überspringen einen halben Punkt, eine Niederlage 0.

GEWINNQUOTE — Die gewichtete durchschnittliche Punktzahl pro Kriterium in Prozent. Ein Sieg zählt 1, ein Unentschieden oder ein Überspringen zählt die Hälfte, eine Niederlage zählt 0, und jeder angezeigte Vergleich zählt zur Gesamtzahl, auch übersprungene. Über die Kriterien mit den festgelegten Gewichtungen gemittelt.

Wann es sich lohnt

Nutzen Sie es in der PI-Planung, für Portfolio-Backlogs oder immer dann, wenn mehrere Teams viele Features oder Epics in eine Reihenfolge bringen müssen. Die Falle ist, in absoluten Zahlen zu schätzen, die niemand begründen kann. SAFe selbst empfiehlt relative Schätzung, also Elemente miteinander zu vergleichen, und genau das leistet der paarweise Vergleich.

So führen Sie es mit einer Gruppe durch

Listen Sie sechs bis zehn Features oder Epics auf.
Die Teilnehmer vergleichen sie paarweise bei jedem Bestandteil der Verzögerungskosten und bei der Jobgröße. Teilnehmer brauchen zum Antworten kein Konto. Ein kleinerer Job rangiert höher.
Laden Sie Business Owner ein, Wert und Zeitkritikalität zu beurteilen, und die Teams, die die Arbeit erledigen, die Jobgröße.
Legen Sie die Reihenfolge von oben im Ranking fest und führen Sie es in jedem Planungszyklus erneut durch.

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