Arbeit priorisieren

Priorisierung von Produktfunktionen

Vergleichen Sie Funktionen und Verbesserungen, um festzustellen, welche den größten Nutzen für Benutzer und die Organisation bringen. Nützlich für Produktmanagement, Roadmap-Planung und Serviceentwicklung. Die Kriterien können geändert, ergänzt und gewichtet werden.

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01Was es ist
02Beispielergebnis
03Wann man es nutzt
04Durchführung

Was das Framework ist

Die Priorisierung von Produktfeatures vergleicht vorgeschlagene Features und Verbesserungen, um zu entscheiden, was als Nächstes gebaut wird. Die Vorlage beginnt mit fünf Kriterien: Kundennutzen, Strategische Ausrichtung, Einfache Umsetzung, Umsatzpotenzial und Nachfrage der Nutzer. Die Kriterien lassen sich ändern, ergänzen und gewichten.

So sieht das Ergebnis aus

BEISPIEL

Welche Features sollen wir als Nächstes bauen?

Auf Platz eins

Single Sign-on

Kundennutzen 92%

Strategische Ausrichtung 63%

Einfache Umsetzung 38%

Umsatzpotenzial 75%

Nachfrage der Nutzer 50%

63%

Rang	Elemente	Kundennutzen 20%	Strategische Ausrichtung 20%	Einfache Umsetzung 20%	Umsatzpotenzial 20%	Nachfrage der Nutzer 20%	Punkte (ungewichtet)	Gewinnquote (gewichtet)
01	Single Sign-on	92% 22 Siege · 2 Niederlagen	63% 15 Siege · 9 Niederlagen	38% 9 Siege · 15 Niederlagen	75% 18 Siege · 6 Niederlagen	50% 12 Siege · 12 Niederlagen	76	63%
02	Offlinemodus	42% 10 Siege · 14 Niederlagen	58% 14 Siege · 10 Niederlagen	71% 17 Siege · 7 Niederlagen	33% 8 Siege · 16 Niederlagen	54% 13 Siege · 11 Niederlagen	62	52%
03	Eigene Berichte	17% 4 Siege · 20 Niederlagen	29% 7 Siege · 17 Niederlagen	42% 10 Siege · 14 Niederlagen	42% 10 Siege · 14 Niederlagen	46% 11 Siege · 13 Niederlagen	42	35%

Erläuterungen zur Bewertung

GEWICHTUNG DER KRITERIEN — Die prozentuale Gewichtung jedes Kriteriums steht im Tabellenkopf. Sofern bei der Einrichtung nichts eingegeben wurde, sind alle Kriterien gleich gewichtet.

PUNKTE — Die Gesamtpunktzahl über alle Kriterien, ungewichtet: Ein Sieg bringt 1 Punkt, ein Unentschieden oder ein Überspringen einen halben Punkt, eine Niederlage 0.

GEWINNQUOTE — Die gewichtete durchschnittliche Punktzahl pro Kriterium in Prozent. Ein Sieg zählt 1, ein Unentschieden oder ein Überspringen zählt die Hälfte, eine Niederlage zählt 0, und jeder angezeigte Vergleich zählt zur Gesamtzahl, auch übersprungene. Über die Kriterien mit den festgelegten Gewichtungen gemittelt.

Wann es sich lohnt

Nutzen Sie es für die Roadmap-Planung, Quartalsreviews oder um eine lange Liste von Anfragen zu sichten. Es bringt Produkt, Entwicklung, Vertrieb und Support in einem Ranking zusammen statt in vier getrennten.

Die Falle: Die Nachfrage der Nutzer steht für alles. Das meistgewünschte Feature ist nicht immer das wertvollste. Der getrennte Vergleich der Features bei jedem Kriterium zeigt, wann Nachfrage und Nutzen in verschiedene Richtungen weisen.

So führen Sie es mit einer Gruppe durch

Listen Sie die möglichen Features auf, jedes in wenigen Worten, die alle gleich verstehen.
Einigen Sie sich auf die Gewichtungen. Entscheiden Sie, ob die einfache Umsetzung so viel zählt wie der Nutzen.
Die Teilnehmer vergleichen die Features paarweise bei jedem Kriterium. Teilnehmer brauchen zum Antworten kein Konto. Beziehen Sie Menschen aus Entwicklung und Support ein, nicht nur aus dem Produktteam. Drei bis sechs Optionen halten es überschaubar: Bei fünf Optionen und fünf Kriterien macht jede Person 50 Vergleiche.
Lesen Sie das Gesamtranking, dann das Ranking pro Kriterium, und prüfen Sie die obersten Elemente gegen die Kapazität, bevor Sie sie in die Roadmap aufnehmen.

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