Ιεράρχηση εργασιών

Προτεραιοποίηση RICE

Προτεραιοποιήστε τις επιλογές κατά Reach, Impact, Confidence και Effort. Τα κριτήρια μπορούν να αλλάξουν, να συμπληρωθούν και να σταθμιστούν.

Έναρξη

Τι είναι το πλαίσιο

Το RICE ιεραρχεί ιδέες προϊόντος με τέσσερις παράγοντες:

  • Εμβέλεια (Reach): πόσο�

ς ανθρώπο� ς επηρεάζει σε μια περίοδο.

  • Αντίκτ�

πος (Impact): πόσο σημαντικό είναι για τον καθένα.

  • Βεβαιότητα (Confidence): πόσο σίγο�

ροι είστε για τις άλλες εκτιμήσεις.

  • Προσπάθεια (Effort): πόση δο�

λειά χρειάζεται. Το ανέπτ� ξε η Intercom. Η κλασική βαθμολογία είναι εμβέλεια × αντίκτ� πος × βεβαιότητα ÷ προσπάθεια. Το CleanRanking δεν πολλαπλασιάζει εκτιμήσεις. Αντ' α� τού, η ομάδα σ� γκρίνει ιδέες ανά δύο σε κάθε παράγοντα και οι παράγοντες σ� νδ� άζονται με βάρη.

Πώς είναι το αποτέλεσμα

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ
Ποιες λειτουργίες να φτιάξουμε το επόμενο τρίμηνο;
Πρώτο στην κατάταξη
Μαζική εισαγωγή
Reach 92%
Impact 63%
Confidence 38%
Effort 75%
64
67%
Θέση
Στοιχεία
 Reach
25%
 Impact
25%
 Confidence
25%
 Effort
25%
 Πόντοι
(χωρίς στάθμιση)
 Ποσοστό νικών
(σταθμισμένο)
01 Μαζική εισαγωγή
92%
22 νίκες· 2 ήττες
63%
15 νίκες· 9 ήττες
38%
9 νίκες· 15 ήττες
75%
18 νίκες· 6 ήττες
64
67%
02 Αποθηκευμένες αναζητήσεις
42%
10 νίκες· 14 ήττες
58%
14 νίκες· 10 ήττες
71%
17 νίκες· 7 ήττες
33%
8 νίκες· 16 ήττες
49
51%
03 Δικαιώματα ομάδας
17%
4 νίκες· 20 ήττες
29%
7 νίκες· 17 ήττες
42%
10 νίκες· 14 ήττες
42%
10 νίκες· 14 ήττες
31
32%
Επεξηγήσεις βαθμολόγησης
ΣΤΑΘΜΙΣΕΙΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ — Το ποσοστό στάθμισης κάθε κριτηρίου φαίνεται στην κεφαλίδα του πίνακα. Αν δεν ορίστηκε στη ρύθμιση, η στάθμιση είναι ίση ανάμεσα στα κριτήρια.
ΠΟΝΤΟΙ — Το σύνολο των πόντων σε όλα τα κριτήρια, χωρίς στάθμιση: η νίκη είναι 1 πόντος, η ισοπαλία ή η παράλειψη μισός πόντος, η ήττα 0.
ΠΟΣΟΣΤΟ ΝΙΚΩΝ — Η σταθμισμένη μέση βαθμολογία ανά κριτήριο, σε ποσοστό. Η νίκη μετρά 1, η ισοπαλία ή η παράλειψη μισό, η ήττα 0, και κάθε σύγκριση που εμφανίζεται μετρά στο σύνολο, μαζί με τις παραλείψεις. Ο μέσος όρος ανάμεσα στα κριτήρια υπολογίζεται με τις ορισμένες σταθμίσεις.

Πότε αξίζει

Χρησιμοποιήστε το για roadmap, αιτήματα λειτο� ργιών και ανασκοπήσεις backlog, όπο� οι ιδέες διαφέρο� ν στο πόσο� ς χρήστες αγγίζο� ν. Η παγίδα είναι ότι οι αριθμοί εμβέλειας μοιάζο� ν ακριβείς και κ� ριαρχούν αθόρ� βα, ενώ η βεβαιότητα γίνεται διορθωτικός σ� ντελεστής. Η άμεση σύγκριση ιδεών κάνει κάθε κρίση ορατή.

Πώς το τρέχετε με μια ομάδα

  1. Απαριθμήστε έξι ως δέκα �

ποψήφιες λειτο� ργίες, καθεμία με λίγες λέξεις πο� όλοι θα καταλάβο� ν με τον ίδιο τρόπο.

  1. Σ�

μφωνήστε την περίοδο για την εμβέλεια, για παράδειγμα χρήστες ανά τρίμηνο.

  1. Οι σ�

μμετέχοντες σ� γκρίνο� ν τις λειτο� ργίες ανά δύο σε κάθε παράγοντα. Οι σ� μμετέχοντες δεν χρειάζονται λογαριασμό για να απαντήσο� ν. Λιγότερη προσπάθεια κατατάσσεται ψηλότερα.

  1. Διαβάστε τη σ�

νολική κατάταξη, μετά την κατάταξη ανά παράγοντα. Μια λειτο� ργία πο� κερδίζει στην εμβέλεια αλλά έρχεται τελε� ταία στη βεβαιότητα χρειάζεται στοιχεία πριν δεσμε� τεί κανείς σε α� τήν.

Ξεκινήστε

Έναρξη