Ιεράρχηση εργασιών

WSJF

Δώστε προτεραιότητα βάσει του Κόστους Καθυστέρησης (Αξία Χρήστη & Επιχείρησης, Χρονική Κρισιμότητα, Μείωση Κινδύνου & Ευκαιρία) έναντι του Μεγέθους Εργασίας. Τα κριτήρια μπορούν να αλλαχθούν, να προστεθούν και να σταθμιστούν.

Έναρξη

Τι είναι το πλαίσιο

Το Weighted Shortest Job First ταξινομεί τη δο� λειά με βάση το κόστος καθ� στέρησης διαιρεμένο με το μέγεθος της εργασίας. Κάνετε πρώτα ό,τι χάνει περισσότερα αν περιμένει και παίρνει τον λιγότερο χρόνο. Είναι η μέθοδος ιεράρχησης το� Scaled Agile Framework (SAFe). Εκεί, το κόστος καθ� στέρησης σ� νδ� άζει την επιχειρηματική αξία, τη χρονική κρισιμότητα και τη μείωση κινδύνο� ή τη δημιο� ργία ε� καιριών.

Πώς είναι το αποτέλεσμα

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ
Ποιες λειτουργίες να βάλουμε πρώτες σε αυτό το increment;
Πρώτο στην κατάταξη
Ανασχεδιασμός ολοκλήρωσης αγοράς
Αξία Χρήστη & Επιχείρησης 92%
Χρονική Κρισιμότητα 63%
Μείωση Κινδύνου & Ευκαιρία 38%
Μέγεθος Εργασίας 75%
64
67%
Θέση
Στοιχεία
 Αξία Χρήστη & Επιχείρησης
25%
 Χρονική Κρισιμότητα
25%
 Μείωση Κινδύνου & Ευκαιρία
25%
 Μέγεθος Εργασίας
25%
 Πόντοι
(χωρίς στάθμιση)
 Ποσοστό νικών
(σταθμισμένο)
01 Ανασχεδιασμός ολοκλήρωσης αγοράς
92%
22 νίκες· 2 ήττες
63%
15 νίκες· 9 ήττες
38%
9 νίκες· 15 ήττες
75%
18 νίκες· 6 ήττες
64
67%
02 Καταγραφή ελέγχου
42%
10 νίκες· 14 ήττες
58%
14 νίκες· 10 ήττες
71%
17 νίκες· 7 ήττες
33%
8 νίκες· 16 ήττες
49
51%
03 API συνεργατών
17%
4 νίκες· 20 ήττες
29%
7 νίκες· 17 ήττες
42%
10 νίκες· 14 ήττες
42%
10 νίκες· 14 ήττες
31
32%
Επεξηγήσεις βαθμολόγησης
ΣΤΑΘΜΙΣΕΙΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ — Το ποσοστό στάθμισης κάθε κριτηρίου φαίνεται στην κεφαλίδα του πίνακα. Αν δεν ορίστηκε στη ρύθμιση, η στάθμιση είναι ίση ανάμεσα στα κριτήρια.
ΠΟΝΤΟΙ — Το σύνολο των πόντων σε όλα τα κριτήρια, χωρίς στάθμιση: η νίκη είναι 1 πόντος, η ισοπαλία ή η παράλειψη μισός πόντος, η ήττα 0.
ΠΟΣΟΣΤΟ ΝΙΚΩΝ — Η σταθμισμένη μέση βαθμολογία ανά κριτήριο, σε ποσοστό. Η νίκη μετρά 1, η ισοπαλία ή η παράλειψη μισό, η ήττα 0, και κάθε σύγκριση που εμφανίζεται μετρά στο σύνολο, μαζί με τις παραλείψεις. Ο μέσος όρος ανάμεσα στα κριτήρια υπολογίζεται με τις ορισμένες σταθμίσεις.

Πότε αξίζει

Χρησιμοποιήστε το στον σχεδιασμό PI, σε backlogs χαρτοφ� λακίο� ή όποτε πολλές ομάδες πρέπει να βάλο� ν σε σειρά πολλές λειτο� ργίες ή epics. Η παγίδα είναι η εκτίμηση με απόλ� το� ς αριθμούς πο� κανείς δεν μπορεί να � περασπιστεί. Το ίδιο το SAFe προτείνει σχετική εκτίμηση, σύγκριση των στοιχείων μεταξύ το� ς, πο� είναι ακριβώς α� τό πο� κάνει η σύγκριση ανά δύο.

Πώς το τρέχετε με μια ομάδα

  1. Καταγράψτε έξι έως δέκα λειτο�

ργίες ή epics.

  1. Οι σ�

μμετέχοντες τα σ� γκρίνο� ν ανά δύο σε κάθε σκέλος το� κόστο� ς καθ� στέρησης και στο μέγεθος της εργασίας. Οι σ� μμετέχοντες δεν χρειάζονται λογαριασμό για να απαντήσο� ν. Μια μικρότερη εργασία κατατάσσεται ψηλότερα.

  1. Καλέστε το�

ς � πεύθ� νο� ς της επιχείρησης να κρίνο� ν την αξία και τη χρονική κρισιμότητα, και τις ομάδες πο� θα κάνο� ν τη δο� λειά να κρίνο� ν το μέγεθος της εργασίας.

  1. Ορίστε τη σειρά από την κορ�

φή της κατάταξης και επαναλάβετε σε κάθε κύκλο σχεδιασμού.

Ξεκινήστε

Έναρξη