Décisions personnelles

Évaluation des achats importants

Comparez les achats importants en fonction de l'accessibilité financière, la qualité, l'utilité et le bénéfice à long terme. Utile pour les maisons, les véhicules, l'équipement ou d'autres décisions financières importantes. Les critères peuvent être modifiés, complétés et pondérés.

Ce qu'est la méthode

Une décision d'achat important compare une liste restreinte, comme des voitures, des appartements, des ordinateurs portables ou des cuisines, au regard de ce qui compte pour vous, chaque critère étant pondéré. Elle transforme une pile d'onglets et d'avis en un classement que vous pouvez expliquer.

À quoi ressemble le résultat

EXEMPLE
Quelle voiture devrions-nous acheter ?
En tête du classement
Petite voiture électrique
Rapport qualité-prix 92%
Qualité 63%
Accessibilité financière 38%
Bénéfice à long terme 75%
Adéquation pratique 50%
76
63%
Rang
Éléments
Rapport qualité-prix
20%
Qualité
20%
Accessibilité financière
20%
Bénéfice à long terme
20%
Adéquation pratique
20%
Points
(non pondéré)
Taux de victoire
(pondéré)
01 Petite voiture électrique
92%
22 victoires · 2 défaites
63%
15 victoires · 9 défaites
38%
9 victoires · 15 défaites
75%
18 victoires · 6 défaites
50%
12 victoires · 12 défaites
76
63%
02 Break d'occasion
42%
10 victoires · 14 défaites
58%
14 victoires · 10 défaites
71%
17 victoires · 7 défaites
33%
8 victoires · 16 défaites
54%
13 victoires · 11 défaites
62
52%
03 SUV hybride
17%
4 victoires · 20 défaites
29%
7 victoires · 17 défaites
42%
10 victoires · 14 défaites
42%
10 victoires · 14 défaites
46%
11 victoires · 13 défaites
42
35%
Explication des scores
PONDÉRATION DES CRITÈRES — La pondération en % de chaque critère est indiquée dans l'en-tête du tableau. Sauf si elle a été saisie lors de la configuration, la pondération est égale entre les critères.
POINTS — Le total des points sur tous les critères, sans pondération : une victoire vaut 1 point, une égalité ou une comparaison passée un demi-point, une défaite 0.
TAUX DE VICTOIRE — Le score moyen pondéré par critère, exprimé en pourcentage. Une victoire compte 1, une égalité ou une comparaison passée compte une demie, une défaite compte 0, et chaque comparaison affichée compte dans le total, y compris celles passées. Moyenne calculée sur les critères selon les pondérations attribuées.

Quand elle est utile

Utilisez-la quand il vous reste deux à six vrais candidats et que les différences sont des compromis, pas des critères éliminatoires. Le modèle démarre avec cinq critères ; renommez-les selon votre situation. Pour une voiture, par exemple : le prix, les coûts d'usage, la fiabilité, l'espace et la conduite.

Le piège est de décider d'abord sur le prix ou l'apparence, puis de trouver des raisons. Convenir des pondérations avant de comparer rend cela plus difficile.

Comment l'utiliser avec un groupe

  1. Réduisez la liste à deux à six options que vous achèteriez vraiment.
  2. Renommez les critères et décidez combien chacun compte.
  3. Comparez les options deux à deux sur chaque critère.
  4. Si d'autres personnes le partageront, en vivant dans l'appartement ou en conduisant la voiture, envoyez-leur le lien. Les participants n'ont pas besoin de compte pour répondre.
  5. Vérifiez le classement par critère. Si le gagnant est dernier sur les coûts d'usage, calculez ce que cela coûte sur les années où vous le posséderez.

Commencer