Munka rangsorolása

Feltételezés prioritizálása

Határozd meg, mely feltételezések, bizonytalanságok vagy hipotézisek a legfontosabbak a teszteléshez. Hasznos az innováció, startupok, stratégia és kísérletezés szempontjából. A szempont módosítható, bővíthető és súlyozható.

Mi ez a keretrendszer

A feltevések rangsorolása azokat a hiedelmeket állítja sorrendbe, amelyekre egy terv épül, hogy a legkockázatosabbakat teszteld először, ne a legkönnyebbeket. A sablon öt szempont szerint veti össze a feltevéseket: bizonytalanság, üzleti hatás, tesztelhetőség, sürgősség és a tévedés költsége. A szempontok módosíthatók, bővíthetők és súlyozhatók.

Milyen az eredmény

PÉLDA
Mely feltevéseket teszteljük, mielőtt építünk?
Első helyezett
Az ügyfelek havonta fizetnek
Bizonytalanság 92%
Üzleti hatás 63%
Tesztelhetőség 38%
Sürgősség 75%
Tévedés költsége 50%
76
63%
Helyezés
Tételek
Bizonytalanság
20%
Üzleti hatás
20%
Tesztelhetőség
20%
Sürgősség
20%
Tévedés költsége
20%
Pontok
(súlyozatlan)
Győzelmi arány
(súlyozott)
01 Az ügyfelek havonta fizetnek
92%
22 győzelem· 2 vereség
63%
15 győzelem· 9 vereség
38%
9 győzelem· 15 vereség
75%
18 győzelem· 6 vereség
50%
12 győzelem· 12 vereség
76
63%
02 A partnerek továbbértékesítik
42%
10 győzelem· 14 vereség
58%
14 győzelem· 10 vereség
71%
17 győzelem· 7 vereség
33%
8 győzelem· 16 vereség
54%
13 győzelem· 11 vereség
62
52%
03 A beállítás egy óránál rövidebb
17%
4 győzelem· 20 vereség
29%
7 győzelem· 17 vereség
42%
10 győzelem· 14 vereség
42%
10 győzelem· 14 vereség
46%
11 győzelem· 13 vereség
42
35%
A pontozás magyarázata
SZEMPONTOK SÚLYA — Az egyes szempontok százalékos súlya a táblázat fejlécében látható. Ha a beállításnál nem adtak meg mást, a súly a szempontok között egyenlő.
PONTOK — Az összes szempont pontjainak súlyozatlan összege: a győzelem 1 pont, a döntetlen vagy kihagyás fél pont, a vereség 0.
GYŐZELMI ARÁNY — Szempontonkénti súlyozott átlagpontszám százalékban. A győzelem 1-nek, a döntetlen vagy kihagyás felének, a vereség 0-nak számít, és minden megjelenített összehasonlítás beleszámít az összesbe, a kihagyások is. A szempontok közötti átlag a megadott súlyokkal készül.

Mikor éri meg

Új termék, szolgáltatás, vállalkozás vagy stratégia kezdetén használd, amikor a terv olyan dolgokon múlik, amelyeket még senki sem ellenőrzött: hogy az ügyfelek fizetni fognak, hogy egy partner aláír, hogy egy folyamat skálázható.

A csapda az, hogy azt teszteljük, amit könnyű tesztelni. Először azokat a feltevéseket érdemes tesztelni, amelyek egyszerre bizonytalanok és drága tévedni bennük, még ha nehéz is tesztelni őket.

Hogyan futtasd csoporttal

  1. Sorold fel a feltevéseket olyan állításokként, amelyek hamisak lehetnek, például „A csapatok havonta fizetnek majd érte”.
  2. Állapodjatok meg a súlyokban. Általában a bizonytalanság és a tévedés költsége számít a legjobban.
  3. A résztvevők minden szempont szerint párban hasonlítják össze a feltevéseket. A résztvevőknek nem kell fiók a válaszadáshoz. Három-hat lehetőség kezelhetővé teszi: öt lehetőséggel és öt szemponttal mindenki 50 összehasonlítást végez.
  4. Olvasd el az összesített rangsort. Tervezz tesztet az első kettőhöz-háromhoz, és ha megvannak az eredmények, futtasd újra a rangsorolást.

Kezdés