Munka rangsorolása

WSJF

Prioritizálj a Késleltetési Költség (Felhasználó- és Üzleti Érték, Időkritikusság, Kockázatcsökkentés és Lehetőség) alapján az Feladat Méretéhez képest. A szempontok módosíthatók, bővíthetők és súlyozhatók.

Kezdés

01Mi ez
02Példaeredmény
03Mikor használd
04A lebonyolítás

Mi ez a keretrendszer

A Weighted Shortest Job First a munkát a késedelem költségének és a feladat méretének hányadosa szerint rendezi. Azt csinálod először, ami a várakozással a legtöbbet veszít, és a legkevesebb időt veszi igénybe. Ez a Scaled Agile Framework (SAFe) rangsorolási módszere. Ott a késedelem költsége az üzleti értéket, az időkritikusságot és a kockázatcsökkentést vagy lehetőségteremtést egyesíti.

Milyen az eredmény

PÉLDA

Mely funkciókat ütemezzük előre ebben az inkrementumban?

Első helyezett

A pénztárfolyamat újratervezése

Felhasználó- és Üzleti Érték 92%

Időkritikusság 63%

Kockázatcsökkentés és Lehetőség 38%

Feladat Mérete 75%

67%

Helyezés	Tételek	Felhasználó- és Üzleti Érték 25%	Időkritikusság 25%	Kockázatcsökkentés és Lehetőség 25%	Feladat Mérete 25%	Pontok (súlyozatlan)	Győzelmi arány (súlyozott)
01	A pénztárfolyamat újratervezése	92% 22 győzelem· 2 vereség	63% 15 győzelem· 9 vereség	38% 9 győzelem· 15 vereség	75% 18 győzelem· 6 vereség	64	67%
02	Auditnaplózás	42% 10 győzelem· 14 vereség	58% 14 győzelem· 10 vereség	71% 17 győzelem· 7 vereség	33% 8 győzelem· 16 vereség	49	51%
03	Partner-API	17% 4 győzelem· 20 vereség	29% 7 győzelem· 17 vereség	42% 10 győzelem· 14 vereség	42% 10 győzelem· 14 vereség	31	32%

A pontozás magyarázata

SZEMPONTOK SÚLYA — Az egyes szempontok százalékos súlya a táblázat fejlécében látható. Ha a beállításnál nem adtak meg mást, a súly a szempontok között egyenlő.

PONTOK — Az összes szempont pontjainak súlyozatlan összege: a győzelem 1 pont, a döntetlen vagy kihagyás fél pont, a vereség 0.

GYŐZELMI ARÁNY — Szempontonkénti súlyozott átlagpontszám százalékban. A győzelem 1-nek, a döntetlen vagy kihagyás felének, a vereség 0-nak számít, és minden megjelenített összehasonlítás beleszámít az összesbe, a kihagyások is. A szempontok közötti átlag a megadott súlyokkal készül.

Mikor éri meg

PI-tervezéskor, portfólió-backlogokon, vagy bármikor használd, amikor több csapatnak kell sok funkciót vagy epicet sorba állítania. A csapda olyan abszolút számokban becsülni, amelyeket senki sem tud megvédeni. Maga a SAFe a relatív becslést javasolja, vagyis a tételek egymással való összevetését, és pontosan ezt teszi a páros összehasonlítás.

Hogyan futtasd csoporttal

Sorolj fel hat-tíz funkciót vagy epicet.
A résztvevők a késedelem költségének minden összetevője és a feladatméret szerint párban hasonlítják össze őket. A résztvevőknek nem kell fiók a válaszadáshoz. A kisebb feladat előrébb kerül.
Az értéket és az időkritikusságot az üzleti felelősök ítéljék meg, a feladatméretet pedig a munkát végző csapatok.
A rangsor tetejéről haladj, és minden tervezési ciklusban futtasd újra.