Munka rangsorolása

Termékkiegészítés-rangsorolás

Hasonlítsa össze a funkciókat és fejlesztéseket annak meghatározásához, hogy mely fognak a legnagyobb értéket teremteni a felhasználók és a szervezet számára. Hasznos a termékkészítéshez, az ütemtervek tervezéséhez és a szolgáltatásfejlesztéshez. A szempontok módosíthatók, bővíthetők és súlyozhatók.

Mi ez a keretrendszer

A termékfunkciók rangsorolása a javasolt funkciókat és fejlesztéseket hasonlítja össze, hogy eldöntse, mi készüljön el következőként. A sablon öt szemponttal indul: ügyfélérték, stratégiai illeszkedés, a megvalósítás egyszerűsége, bevételi potenciál és felhasználói kereslet. A szempontok módosíthatók, bővíthetők és súlyozhatók.

Milyen az eredmény

PÉLDA
Mely funkciókat fejlesszük következőként?
Első helyezett
Egyszeri bejelentkezés (SSO)
Ügyfél-érték 92%
Stratégiai igazodás 63%
Megvalósítás könnyűsége 38%
Bevételi potenciál 75%
Felhasználói kereslet 50%
76
63%
Helyezés
Tételek
Ügyfél-érték
20%
Stratégiai igazodás
20%
Megvalósítás könnyűsége
20%
Bevételi potenciál
20%
Felhasználói kereslet
20%
Pontok
(súlyozatlan)
Győzelmi arány
(súlyozott)
01 Egyszeri bejelentkezés (SSO)
92%
22 győzelem· 2 vereség
63%
15 győzelem· 9 vereség
38%
9 győzelem· 15 vereség
75%
18 győzelem· 6 vereség
50%
12 győzelem· 12 vereség
76
63%
02 Offline mód
42%
10 győzelem· 14 vereség
58%
14 győzelem· 10 vereség
71%
17 győzelem· 7 vereség
33%
8 győzelem· 16 vereség
54%
13 győzelem· 11 vereség
62
52%
03 Egyéni riportok
17%
4 győzelem· 20 vereség
29%
7 győzelem· 17 vereség
42%
10 győzelem· 14 vereség
42%
10 győzelem· 14 vereség
46%
11 győzelem· 13 vereség
42
35%
A pontozás magyarázata
SZEMPONTOK SÚLYA — Az egyes szempontok százalékos súlya a táblázat fejlécében látható. Ha a beállításnál nem adtak meg mást, a súly a szempontok között egyenlő.
PONTOK — Az összes szempont pontjainak súlyozatlan összege: a győzelem 1 pont, a döntetlen vagy kihagyás fél pont, a vereség 0.
GYŐZELMI ARÁNY — Szempontonkénti súlyozott átlagpontszám százalékban. A győzelem 1-nek, a döntetlen vagy kihagyás felének, a vereség 0-nak számít, és minden megjelenített összehasonlítás beleszámít az összesbe, a kihagyások is. A szempontok közötti átlag a megadott súlyokkal készül.

Mikor éri meg

Ütemterv-tervezéshez, negyedéves áttekintésekhez vagy egy hosszú kéréslista szűréséhez használd. A terméket, a fejlesztést, az értékesítést és az ügyfélszolgálatot egyetlen rangsorba hozza négy külön helyett.

A csapda az, hogy a felhasználói kereslet mindent helyettesít. A legtöbbet kért funkció nem mindig a legértékesebb. Ha a funkciókat minden szempont szerint külön vetjük össze, kiderül, mikor mutat a kereslet és az érték más irányba.

Hogyan futtasd csoporttal

  1. Sorold fel a jelölt funkciókat, mindegyiket néhány szóban, amelyet mindenki ugyanúgy ért.
  2. Állapodjatok meg a súlyokban. Döntsétek el, hogy a megvalósítás egyszerűsége ugyanannyit számít-e, mint az érték.
  3. A résztvevők minden szempont szerint párban hasonlítják össze a funkciókat. A résztvevőknek nem kell fiók a válaszadáshoz. Vonj be embereket a fejlesztésből és az ügyfélszolgálatról is, ne csak a termékcsapatból. Három-hat lehetőség kezelhetővé teszi: öt lehetőséggel és öt szemponttal mindenki 50 összehasonlítást végez.
  4. Olvasd el az összesített rangsort, aztán a szempontonkéntit, és vesd össze az élen állókat a kapacitással, mielőtt felvennéd őket az ütemtervbe.

Kezdés