Projekt prioritása

Mi ez a keretrendszer

A projektek rangsorolása a javasolt projekteket és kezdeményezéseket hasonlítja össze, hogy eldöntse, melyik kap először figyelmet és erőforrást. A sablon öt szemponttal indul: stratégiai érték, lehetséges hatás, megvalósíthatóság, sürgősség és erőforrás-hatékonyság. A szempontok módosíthatók, bővíthetők és súlyozhatók.

Milyen az eredmény

Mikor éri meg

Éves tervezéskor, portfólió-áttekintéskor, vagy bármikor használd, amikor több projektet javasolnak, mint amennyit egy csapat el tud vinni. A projektszponzorok közötti alkudozásból közös ítéletet csinál.

A csapda az, hogy minden sürgőssé válik. Ha minden projekt első a sürgősségben, a szempont már semmit sem jelent. A páros összehasonlítás választásra kényszerít.

Hogyan futtasd csoporttal

1. Írj le minden projektet egy mondatban, a hozzávetőleges méretével együtt.
2. A súlyokban azelőtt állapodjatok meg, hogy bárki összehasonlítana.
3. A résztvevők minden szempont szerint párban hasonlítják össze a projekteket. A résztvevőknek nem kell fiók a válaszadáshoz. Három-hat lehetőség kezelhetővé teszi: öt lehetőséggel és öt szemponttal mindenki 50 összehasonlítást végez.
4. Olvasd el az összesített rangsort, aztán a szempontonkéntit. Finanszírozz felülről, amíg tart a kapacitás, és mondd ki világosan, mely projektek nem valósulnak meg.

További hasonló sablonok

• ICE Scoring

  Rangsorolj opciókat Hatás, Magabiztosság és Könnyűség szerint. A szempontokat módosíthatod, bővítheted és súlyozhatod.

• Többszempontú elemzés

  Rendezd priorizálás az opciókat öt szempont szerint: Hatás, Megvalósíthatóság, Költséghatékonyság, Méltányosság és Politikai elfogadhatóság. A szemponton módosíthatók, bővíthetők és súlyozhatók.

• RICE Prioritisation

  Opciók priorizálása Reach, Impact, Confidence és Effort alapján. A szempont módosítható, bővíthető és súlyozható.

• Érték vs Erőfeszítés

  Rangsorolj lehetőségeket az Érték és az Erőfeszítés alapján, hogy feltárhasd a gyors nyereségeket és kerülj el az időigényes feladatokat. A szempontokat módosíthatod, bővítheted és súlyozhatod.

• WSJF

  Prioritizálj a Késleltetési Költség (Felhasználó- és Üzleti Érték, Időkritikusság, Kockázatcsökkentés és Lehetőség) alapján az Feladat Méretéhez képest. A szempontok módosíthatók, bővíthetők és súlyozhatók.

• Jobs To Be Done

  Rangsorolj az ügyfélszükségletek, csalódások és kimenetek között, amelyek a legfontosabbak. Hasznos az innovációhoz, termékkészítéshez, szolgáltatásfejlesztéshez és ügyfélkutatáshoz. A szempont módosítható, bővíthető és súlyozható.