Képzési szükségletek felmérése

Mi ez a keretrendszer

A képzési igények felmérése a lehetséges tanulási prioritásokat hasonlítja össze, hogy eldöntse, hol tesz a legtöbb jót a fejlesztésre szánt idő és pénz. A sablon öt szemponttal indul: teljesítményre gyakorolt hatás, sürgősség, stratégiai fontosság, érintett munkatársak száma és a megvalósítás egyszerűsége. A szempontok módosíthatók, bővíthetők és súlyozhatók.

Milyen az eredmény

Mikor éri meg

Képzési költségvetés tervezésekor, teljesítményértékelések vagy készségfelmérés után, vagy amikor egy új rendszer vagy szerepkör megváltoztatja, mit kell tudniuk az embereknek, használd.

A csapda az, hogy azt képezzük, amit könnyű megvenni. Egy tanfolyamkatalógus egyes igényeket megoldottnak láttat. A teljesítményproblémából indulj ki, és kérdezd meg, hogy egyáltalán képzés-e a válasz.

Hogyan futtasd csoporttal

1. A képzési igényeket készségekként vagy hiányokként sorold fel, ne tanfolyamcímekként.
2. Állapodjatok meg a súlyokban. Döntsétek el, mennyit számítson az érintett munkatársak száma a hatás mélységével szemben.
3. A résztvevők minden szempont szerint párban hasonlítják össze az igényeket. A résztvevőknek nem kell fiók a válaszadáshoz. Vond be a vezetőket és az érintett munkatársakat. Három-hat lehetőség kezelhetővé teszi: öt lehetőséggel és öt szemponttal mindenki 50 összehasonlítást végez.
4. Olvasd el az összesített rangsort, aztán a szempontonkéntit, és először a legfontosabb igényeket tervezd meg.

További hasonló sablonok

• ICE Scoring

  Rangsorolj opciókat Hatás, Magabiztosság és Könnyűség szerint. A szempontokat módosíthatod, bővítheted és súlyozhatod.

• Többszempontú elemzés

  Rendezd priorizálás az opciókat öt szempont szerint: Hatás, Megvalósíthatóság, Költséghatékonyság, Méltányosság és Politikai elfogadhatóság. A szemponton módosíthatók, bővíthetők és súlyozhatók.

• RICE Prioritisation

  Opciók priorizálása Reach, Impact, Confidence és Effort alapján. A szempont módosítható, bővíthető és súlyozható.

• Érték vs Erőfeszítés

  Rangsorolj lehetőségeket az Érték és az Erőfeszítés alapján, hogy feltárhasd a gyors nyereségeket és kerülj el az időigényes feladatokat. A szempontokat módosíthatod, bővítheted és súlyozhatod.

• WSJF

  Prioritizálj a Késleltetési Költség (Felhasználó- és Üzleti Érték, Időkritikusság, Kockázatcsökkentés és Lehetőség) alapján az Feladat Méretéhez képest. A szempontok módosíthatók, bővíthetők és súlyozhatók.

• Jobs To Be Done

  Rangsorolj az ügyfélszükségletek, csalódások és kimenetek között, amelyek a legfontosabbak. Hasznos az innovációhoz, termékkészítéshez, szolgáltatásfejlesztéshez és ügyfélkutatáshoz. A szempont módosítható, bővíthető és súlyozható.