Priorytetyzacja pracy

Priorytetyzacja założeń

Zidentyfikuj, które założenia, niepewności lub hipotezy są najważniejsze do przetestowania jako pierwsze. Przydatne dla innowacji, startupów, strategii i eksperymentów. Kryteria można zmieniać, dodawać i ważyć.

Start

Na czym polega ta metoda

Priorytetyzacja założeń szereguje przekonania, na których opiera się plan, aby najpierw testować te najbardziej ryzykowne, a nie najłatwiejsze. Szablon porównuje założenia według pięciu kryteriów: Niepewność, Wpływ na biznes, Testowalność, Pilność i Koszt pomyłki. Kryteria można zmieniać, uzupełniać i ważyć.

Tak wygląda wynik

PRZYKŁAD
Które założenia przetestować, zanim zaczniemy budować?
Pierwsze miejsce
Klienci będą płacić co miesiąc
Niepewność 92%
Wpływ na biznes 63%
Testowalność 38%
Pilność 75%
Koszt pomyłki 50%
76
63%
Miejsce
Elementy
 Niepewność
20%
 Wpływ na biznes
20%
 Testowalność
20%
 Pilność
20%
 Koszt pomyłki
20%
 Punkty
(bez wag)
 Odsetek wygranych
(z wagami)
01 Klienci będą płacić co miesiąc
92%
Wygrane: 22 · Porażki: 2
63%
Wygrane: 15 · Porażki: 9
38%
Wygrane: 9 · Porażki: 15
75%
Wygrane: 18 · Porażki: 6
50%
Wygrane: 12 · Porażki: 12
76
63%
02 Partnerzy będą to odsprzedawać
42%
Wygrane: 10 · Porażki: 14
58%
Wygrane: 14 · Porażki: 10
71%
Wygrane: 17 · Porażki: 7
33%
Wygrane: 8 · Porażki: 16
54%
Wygrane: 13 · Porażki: 11
62
52%
03 Konfiguracja zajmuje mniej niż godzinę
17%
Wygrane: 4 · Porażki: 20
29%
Wygrane: 7 · Porażki: 17
42%
Wygrane: 10 · Porażki: 14
42%
Wygrane: 10 · Porażki: 14
46%
Wygrane: 11 · Porażki: 13
42
35%
Objaśnienia punktacji
WAGI KRYTERIÓW — Procentowa waga każdego kryterium jest podana w nagłówku tabeli. Jeśli nie wpisano jej podczas konfiguracji, wagi wszystkich kryteriów są równe.
PUNKTY — Suma punktów ze wszystkich kryteriów, bez ważenia: wygrana to 1 punkt, remis lub pominięcie to pół punktu, porażka to 0.
ODSETEK WYGRANYCH — Ważony średni wynik dla każdego kryterium, wyrażony w procentach. Wygrana liczy się jako 1, remis lub pominięcie jako połowa, porażka jako 0, a każde pokazane porównanie, łącznie z pominięciami, wlicza się do sumy. Uśredniony między kryteriami z użyciem przypisanych wag.

Kiedy się sprawdza

Korzystaj z niej na pocz� tku nowego produktu, usługi, przedsięwzięcia lub strategii, gdy plan zależy od rzeczy, których nikt jeszcze nie sprawdził: że klienci zapłac� , że partner podpisze umowę, że proces da się skalować.

Pułapk� jest testowanie tego, co łatwo przetestować. Najpierw warto testować założenia, które s� zarazem niepewne i kosztowne w razie pomyłki, nawet jeśli trudno je przetestować.

Jak przeprowadzić ją z grupą

  1. Wypisz założenia jako stwierdzenia, które mog�

okazać się fałszywe, np. „Zespoły będ� za to płacić co miesi� c”.

  1. Uzgodnijcie wagi. Niepewność i Koszt pomyłki zwykle licz�

się najbardziej.

  1. Uczestnicy porównuj�

założenia parami według każdego kryterium. Uczestnicy nie potrzebuj� konta, aby odpowiedzieć. Od trzech do sześciu opcji pozwala zachować rozs� dny zakres: przy pięciu opcjach i pięciu kryteriach każda osoba wykonuje 50 porównań.

  1. Przeczytaj ranking ogólny. Zaprojektuj test dla dwóch lub trzech najważniejszych i powtórz ranking, gdy pojawi�

się wyniki.

Zacznij

Start