Priorytetyzacja pracy

Priorytetyzacja RICE

Ustalaj priorytety opcji w oparciu o Zasięg, Wpływ, Pewność i Nakład. Kryteria można zmieniać, dodawać i ważyć.

Start

Na czym polega ta metoda

RICE ustala priorytety pomysłów produktowych według czterech czynników:

  • Reach (zasięg): ilu osób dotyczy w danym okresie.
  • Impact (wpływ): jak wiele znaczy dla każdej z nich.
  • Confidence (pewność): na ile jesteś pewien pozostałych szacunków.
  • Effort (nakład pracy): ile pracy wymaga.

Opracował j� Intercom. Klasyczny wynik to zasięg × wpływ × pewność ÷ nakład pracy. CleanRanking nie mnoży szacunków. Zamiast tego grupa porównuje pomysły parami w każdym czynniku, a czynniki ł� czy się z wagami.

Tak wygląda wynik

PRZYKŁAD
Jakie funkcje powinniśmy zbudować w następnym kwartale?
Pierwsze miejsce
Import zbiorczy
Zasięg 92%
Wpływ 63%
Pewność 38%
Nakład 75%
64
67%
Miejsce
Elementy
 Zasięg
25%
 Wpływ
25%
 Pewność
25%
 Nakład
25%
 Punkty
(bez wag)
 Odsetek wygranych
(z wagami)
01 Import zbiorczy
92%
Wygrane: 22 · Porażki: 2
63%
Wygrane: 15 · Porażki: 9
38%
Wygrane: 9 · Porażki: 15
75%
Wygrane: 18 · Porażki: 6
64
67%
02 Zapisane wyszukiwania
42%
Wygrane: 10 · Porażki: 14
58%
Wygrane: 14 · Porażki: 10
71%
Wygrane: 17 · Porażki: 7
33%
Wygrane: 8 · Porażki: 16
49
51%
03 Uprawnienia zespołu
17%
Wygrane: 4 · Porażki: 20
29%
Wygrane: 7 · Porażki: 17
42%
Wygrane: 10 · Porażki: 14
42%
Wygrane: 10 · Porażki: 14
31
32%
Objaśnienia punktacji
WAGI KRYTERIÓW — Procentowa waga każdego kryterium jest podana w nagłówku tabeli. Jeśli nie wpisano jej podczas konfiguracji, wagi wszystkich kryteriów są równe.
PUNKTY — Suma punktów ze wszystkich kryteriów, bez ważenia: wygrana to 1 punkt, remis lub pominięcie to pół punktu, porażka to 0.
ODSETEK WYGRANYCH — Ważony średni wynik dla każdego kryterium, wyrażony w procentach. Wygrana liczy się jako 1, remis lub pominięcie jako połowa, porażka jako 0, a każde pokazane porównanie, łącznie z pominięciami, wlicza się do sumy. Uśredniony między kryteriami z użyciem przypisanych wag.

Kiedy się sprawdza

Używaj jej przy roadmapach, prośbach o funkcje i przegl� dach backlogu, gdzie pomysły dotycz� różnej liczby użytkowników. Pułapka polega na tym, że liczby zasięgu wygl� daj� precyzyjnie i po cichu dominuj� , a pewność staje się współczynnikiem koryguj� cym. Bezpośrednie porównywanie pomysłów uwidacznia każd� ocenę.

Jak przeprowadzić ją z grupą

  1. Wypisz sześć do dziesięciu kandyduj�

cych funkcji, każd� kilkoma słowami, które wszyscy zrozumiej� tak samo.

  1. Ustalcie okres dla zasięgu, na przykład użytkownicy na kwartał.
  2. Uczestnicy porównuj�

funkcje parami w każdym czynniku. Uczestnicy nie potrzebuj� konta, aby odpowiedzieć. Mniejszy nakład pracy oznacza wyższ� pozycję.

  1. Przeczytaj ranking ogólny, potem ranking dla każdego czynnika. Funkcja, która wygrywa zasięgiem, ale jest ostatnia pod względem pewności, wymaga dowodów, zanim ktoś się na ni�

zdecyduje.

Zacznij

Start