Wybór między opcjami

Ocena technologii

Porównaj oprogramowanie, platformy lub rozwiązania techniczne na podstawie praktycznych i strategicznych kryteriów. Przydatne do wyboru oprogramowania, planowania IT, zamówień publicznych i transformacji cyfrowej. Kryteria można zmieniać, dodawać i ważyć.

Start

Na czym polega ta metoda

Ocena technologii porównuje oprogramowanie, platformy lub rozwi� zania techniczne według kryteriów ważnych dla osób, które będ� z nich korzystać i je utrzymywać. Szablon zaczyna od pięciu kryteriów: Łatwość użycia, Możliwości integracji, Skalowalność, Efektywność kosztowa oraz Bezpieczeństwo i niezawodność. Kryteria można zmieniać, uzupełniać i ważyć.

Tak wygląda wynik

PRZYKŁAD
Którą platformę powinniśmy wdrożyć?
Pierwsze miejsce
Platforma A
Łatwość użycia 92%
Możliwości integracji 63%
Skalowalność 38%
Efektywność kosztowa 75%
Bezpieczeństwo i niezawodność 50%
76
63%
Miejsce
Elementy
 Łatwość użycia
20%
 Możliwości integracji
20%
 Skalowalność
20%
 Efektywność kosztowa
20%
 Bezpieczeństwo i niezawodność
20%
 Punkty
(bez wag)
 Odsetek wygranych
(z wagami)
01 Platforma A
92%
Wygrane: 22 · Porażki: 2
63%
Wygrane: 15 · Porażki: 9
38%
Wygrane: 9 · Porażki: 15
75%
Wygrane: 18 · Porażki: 6
50%
Wygrane: 12 · Porażki: 12
76
63%
02 Platforma B
42%
Wygrane: 10 · Porażki: 14
58%
Wygrane: 14 · Porażki: 10
71%
Wygrane: 17 · Porażki: 7
33%
Wygrane: 8 · Porażki: 16
54%
Wygrane: 13 · Porażki: 11
62
52%
03 Platforma C
17%
Wygrane: 4 · Porażki: 20
29%
Wygrane: 7 · Porażki: 17
42%
Wygrane: 10 · Porażki: 14
42%
Wygrane: 10 · Porażki: 14
46%
Wygrane: 11 · Porażki: 13
42
35%
Objaśnienia punktacji
WAGI KRYTERIÓW — Procentowa waga każdego kryterium jest podana w nagłówku tabeli. Jeśli nie wpisano jej podczas konfiguracji, wagi wszystkich kryteriów są równe.
PUNKTY — Suma punktów ze wszystkich kryteriów, bez ważenia: wygrana to 1 punkt, remis lub pominięcie to pół punktu, porażka to 0.
ODSETEK WYGRANYCH — Ważony średni wynik dla każdego kryterium, wyrażony w procentach. Wygrana liczy się jako 1, remis lub pominięcie jako połowa, porażka jako 0, a każde pokazane porównanie, łącznie z pominięciami, wlicza się do sumy. Uśredniony między kryteriami z użyciem przypisanych wag.

Kiedy się sprawdza

Korzystaj z niej przy wyborze oprogramowania, migracjach platform, krótkich listach zakupowych lub decyzjach „budować czy kupić”, gdy masz od dwóch do sześciu realnych kandydatów.

Pułapk� jest demo. Rozwi� zanie z najlepsz� prezentacj� nie zawsze jest tym, które pasuje. Porównuj na podstawie dowodów z testów, referencji i dokumentacji oraz uwzględnij osoby, które będ� je wspierać.

Jak przeprowadzić ją z grupą

  1. Przygotuj krótk�

listę od dwóch do sześciu rozwi� zań i uzgodnij, na podstawie jakich dowodów każde będzie oceniane.

  1. Uzgodnijcie wagi. Bezpieczeństwo i niezawodność mog�

być minimalnym progiem, a nie przedmiotem kompromisu.

  1. Uczestnicy porównuj�

rozwi� zania parami według każdego kryterium. Uczestnicy nie potrzebuj� konta, aby odpowiedzieć. Uwzględnij użytkowników i osoby, które będ� je utrzymywać.

  1. Przeczytaj ranking ogólny, a potem ranking dla każdego kryterium. Zwycięzca, który jest ostatni pod względem integracji, wymaga planu w tej sprawie przed podpisaniem umowy.

Zacznij

Start