Prioritizacija posla

Prioritizacija karakteristika proizvoda

Usporedite karakteristike i poboljšanja kako biste odredili koja će stvoriti najveću vrijednost za korisnike i organizaciju. Korisno za upravljanje proizvodom, planiranje putanje razvoja i razvoj usluga. Kriteriji se mogu promijeniti, proširiti i ponderirati.

Počni

01Šta je to
02Primjer rezultata
03Kada ga koristiti
04Provođenje

Šta je ovaj okvir

Određivanje prioriteta funkcija proizvoda poredi predložene funkcije i poboljšanja kako bi se odlučilo šta sljedeće graditi. Predložak počinje s pet kriterija: vrijednost za kupca, strateška usklađenost, lakoća implementacije, potencijal prihoda i potražnja korisnika. Kriteriji se mogu mijenjati, dopunjavati i ponderisati.

Kako izgleda rezultat

PRIMJER

Koje funkcije da gradimo sljedeće?

Na prvom mjestu

Jedinstvena prijava (SSO)

Vrijednost za kupce 92%

Poravnanje sa strategijom 63%

Jednostavnost implementacije 38%

Potencijal prihoda 75%

Tražnja korisnika 50%

63%

Mjesto	Stavke	Vrijednost za kupce 20%	Poravnanje sa strategijom 20%	Jednostavnost implementacije 20%	Potencijal prihoda 20%	Tražnja korisnika 20%	Bodovi (bez pondera)	Stopa pobjeda (s ponderima)
01	Jedinstvena prijava (SSO)	92% 22 pobjede· 2 poraza	63% 15 pobjeda· 9 poraza	38% 9 pobjeda· 15 poraza	75% 18 pobjeda· 6 poraza	50% 12 pobjeda· 12 poraza	76	63%
02	Offline način rada	42% 10 pobjeda· 14 poraza	58% 14 pobjeda· 10 poraza	71% 17 pobjeda· 7 poraza	33% 8 pobjeda· 16 poraza	54% 13 pobjeda· 11 poraza	62	52%
03	Prilagođeni izvještaji	17% 4 pobjede· 20 poraza	29% 7 pobjeda· 17 poraza	42% 10 pobjeda· 14 poraza	42% 10 pobjeda· 14 poraza	46% 11 pobjeda· 13 poraza	42	35%

Objašnjenja bodovanja

PONDERI KRITERIJA — Postotni ponder svakog kriterija prikazan je u zaglavlju tabele. Ako nije unesen pri postavljanju, ponder je jednak za sve kriterije.

BODOVI — Ukupni bodovi kroz sve kriterije, bez ponderisanja: pobjeda je 1 bod, neriješeno ili preskok pola boda, poraz 0.

STOPA POBJEDA — Ponderisani prosječni rezultat po kriteriju, izražen u postocima. Pobjeda se računa kao 1, neriješeno ili preskok kao pola, poraz kao 0, a svako prikazano poređenje ulazi u ukupno, uključujući preskoke. Prosjek kroz kriterije računa se s dodijeljenim ponderima.

Kada se isplati

Koristite ga za planiranje roadmapa, kvartalne preglede ili trijažu duge liste zahtjeva. Okuplja proizvod, razvoj, prodaju i podršku u jedno rangiranje umjesto četiri odvojena.

Zamka je da potražnja korisnika zamijeni sve ostalo. Najtraženija funkcija nije uvijek najvrednija. Poređenje funkcija po svakom kriteriju zasebno pokazuje kad potražnja i vrijednost pokazuju u različitim smjerovima.

Kako ga provesti s grupom

Navedite kandidatske funkcije, svaku s nekoliko riječi koje će svi pročitati na isti način.
Dogovorite pondere. Odlučite vrijedi li lakoća implementacije koliko i vrijednost.
Učesnici porede funkcije po dvije za svaki kriterij. Učesnicima nije potreban nalog da bi odgovorili. Uključite ljude iz razvoja i podrške, ne samo iz proizvoda. Tri do šest opcija drže to izvodljivim: s pet opcija i pet kriterija svaka osoba napravi 50 poređenja.
Pročitajte ukupno rangiranje, zatim rangiranje po kriteriju, i provjerite vodeće stavke naspram kapaciteta prije nego što ih unesete u roadmap.

Počnite