เลือกระหว่างตัวเลือก

การประเมินทุน

เปรียบเทียบข้อเสนอ การสมัคร หรือคำขออนุมัติทุนในลักษณะที่เป็นโครงสร้างและโปร่งใสมากขึ้น มีประโยชน์สำหรับโปรแกรมทุน ตัวเร่งธุรกิจ การให้ทุนวิจัย และกลุ่มพิจารณาการลงทุน เกณฑ์สามารถเปลี่ยนแปลง เพิ่มเติม และกำหนดน้ำหนักได้

กรอบแนวคิดนี้คืออะไร

การประเมินทุนเปรียบเทียบข้อเสนอขอทุนด้วยเกณฑ์เดียวกัน เพื่อให้คณะกรรมการแสดงได้ว่าได้ข้อสรุปมาอย่างไร เทมเพลตเริ่มด้วยเกณฑ์ห้าข้อ: ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น ความเป็นไปได้ นวัตกรรม ความคุ้มค่าของเงิน และประโยชน์ต่อชุมชน เกณฑ์สามารถเปลี่ยน เพิ่ม และให้น้ำหนักได้

ผลลัพธ์มีหน้าตาอย่างไร

ตัวอย่าง
ใบสมัครใดควรได้รับทุน
อันดับหนึ่ง
ชมรมกีฬาเยาวชน
ศักยภาพในการสร้างผลกระทบ 92%
ความเป็นไปได้ 63%
นวัตกรรม 38%
มูลค่าต่อทุน 75%
ประโยชน์ต่อชุมชน 50%
76
63%
อันดับ
รายการ
ศักยภาพในการสร้างผลกระทบ
20%
ความเป็นไปได้
20%
นวัตกรรม
20%
มูลค่าต่อทุน
20%
ประโยชน์ต่อชุมชน
20%
แต้ม
(ไม่ถ่วงน้ำหนัก)
อัตราชนะ
(ถ่วงน้ำหนัก)
01 ชมรมกีฬาเยาวชน
92%
ชนะ 22· แพ้ 2
63%
ชนะ 15· แพ้ 9
38%
ชนะ 9· แพ้ 15
75%
ชนะ 18· แพ้ 6
50%
ชนะ 12· แพ้ 12
76
63%
02 สวนชุมชน
42%
ชนะ 10· แพ้ 14
58%
ชนะ 14· แพ้ 10
71%
ชนะ 17· แพ้ 7
33%
ชนะ 8· แพ้ 16
54%
ชนะ 13· แพ้ 11
62
52%
03 หลักสูตรทักษะดิจิทัล
17%
ชนะ 4· แพ้ 20
29%
ชนะ 7· แพ้ 17
42%
ชนะ 10· แพ้ 14
42%
ชนะ 10· แพ้ 14
46%
ชนะ 11· แพ้ 13
42
35%
คำอธิบายการให้คะแนน
น้ำหนักของเกณฑ์ — เปอร์เซ็นต์น้ำหนักของแต่ละเกณฑ์แสดงอยู่ที่หัวตาราง หากไม่ได้กำหนดไว้ตอนตั้งค่า น้ำหนักของทุกเกณฑ์จะเท่ากัน
แต้ม — แต้มรวมของทุกเกณฑ์โดยไม่ถ่วงน้ำหนัก: ชนะได้ 1 แต้ม เสมอหรือข้ามได้ครึ่งแต้ม แพ้ได้ 0
อัตราชนะ — คะแนนเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักต่อเกณฑ์ แสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ ชนะนับ 1 เสมอหรือข้ามนับครึ่ง แพ้นับ 0 และทุกการเปรียบเทียบที่แสดงนับรวมในยอด รวมถึงการข้าม ค่าเฉลี่ยข้ามเกณฑ์ใช้น้ำหนักที่กำหนดไว้

ใช้แล้วคุ้มเมื่อไร

ใช้สำหรับรอบให้ทุน กองทุนชุมชนขนาดเล็ก การรับเข้าโครงการบ่มเพาะธุรกิจ และการเปิดรับข้อเสนอวิจัยหรือนวัตกรรม ทุกที่ที่ผู้ประเมินหลายคนต้องตกลงกันว่าจะให้ทุนข้อเสนอใด การเผยแพร่เกณฑ์และน้ำหนักในประกาศช่วยให้อธิบายการตัดสินใจแก่ผู้สมัครที่ไม่ผ่านได้ง่ายขึ้น

กับดักคือผู้เขียนที่โน้มน้าวเก่ง ข้อเสนอที่เขียนอย่างประณีตอาจชนะทุกเกณฑ์ด้วยถ้อยคำล้วนๆ การเปรียบเทียบข้อเสนอทีละคู่และทีละเกณฑ์ช่วยให้การตัดสินอยู่ที่เนื้อหา

วิธีใช้กับกลุ่ม

  1. เผยแพร่เกณฑ์และน้ำหนักพร้อมประกาศ และใช้ชุดเดียวกันในการประเมิน
  2. เพิ่มข้อเสนอที่มีคุณสมบัติเป็นตัวเลือก ทางเลือกสามถึงหกข้อช่วยให้จัดการได้ ถ้ามีห้าทางเลือกและห้าเกณฑ์ แต่ละคนจะเปรียบเทียบ 50 ครั้ง ถ้ารายการยาวกว่านั้น ให้คัดเลือกเบื้องต้นก่อน
  3. ผู้ประเมินแต่ละคนเปรียบเทียบข้อเสนอทีละคู่ในแต่ละเกณฑ์ ผู้เข้าร่วมไม่ต้องมีบัญชีก็ตอบได้
  4. อ่านการจัดอันดับรวม แล้วอ่านการจัดอันดับแยกตามเกณฑ์ ให้ทุนจากอันดับบนลงมา และบันทึกเหตุผลหากมีข้อเสนอใดได้รับทุนข้ามลำดับ

เริ่มต้นใช้งาน