Strateji ve analiz

Kaldıraç Noktası Önceliklendirmesi

Küçük değişikliklerin büyük sistemik etkileri nasıl yaratacağını belirleyin. Sistem düşüncesi, sürdürülebilirlik, örgütsel dönüşüm ve politika tasarımı için yararlıdır. Kriterler değiştirilebilir, eklenebilir ve ağırlıklandırılabilir.

Çerçeve nedir

Kaldıraç noktaları, küçük bir değişikliğin tüm sistemin davranışını değiştirebildiği yerlerdir. Donella Meadows bunları 1999 tarihli "Leverage Points: Places to Intervene in a System" makalesinde tanımladı. Şablon aday kaldıraç noktalarını beş kritere göre karşılaştırır: Sistemik Etki, Uygulanabilirlik, Siyasi Kabul Edilebilirlik, Etki Süresi ve Uyarlanabilirlik. Kriterler değiştirilebilir, eklenebilir ve ağırlıklandırılabilir.

Sonuç nasıl görünür

ÖRNEK
Önce nereye müdahale etmeliyiz?
En üst sırada
Varsayılan seçeneği değiştirmek
Sistemik Etki 92%
Uygulanabilirlik 63%
Siyasi Kabul Görebilirlik 38%
Etki Zamanı 75%
Uyarlanabilirlik 50%
76
63%
Sıra
Öğeler
Sistemik Etki
20%
Uygulanabilirlik
20%
Siyasi Kabul Görebilirlik
20%
Etki Zamanı
20%
Uyarlanabilirlik
20%
Puanlar
(ağırlıksız)
Kazanma Oranı
(ağırlıklı)
01 Varsayılan seçeneği değiştirmek
92%
22 Galibiyet· 2 Mağlubiyet
63%
15 Galibiyet· 9 Mağlubiyet
38%
9 Galibiyet· 15 Mağlubiyet
75%
18 Galibiyet· 6 Mağlubiyet
50%
12 Galibiyet· 12 Mağlubiyet
76
63%
02 Performans verilerini yayımlamak
42%
10 Galibiyet· 14 Mağlubiyet
58%
14 Galibiyet· 10 Mağlubiyet
71%
17 Galibiyet· 7 Mağlubiyet
33%
8 Galibiyet· 16 Mağlubiyet
54%
13 Galibiyet· 11 Mağlubiyet
62
52%
03 Finansman formülünü ayarlamak
17%
4 Galibiyet· 20 Mağlubiyet
29%
7 Galibiyet· 17 Mağlubiyet
42%
10 Galibiyet· 14 Mağlubiyet
42%
10 Galibiyet· 14 Mağlubiyet
46%
11 Galibiyet· 13 Mağlubiyet
42
35%
Puanlama Açıklamaları
KRİTER AĞIRLIKLARI — Her kriterin yüzde ağırlığı tablo başlığında gösterilir. Kurulumda girilmediyse ağırlık kriterler arasında eşittir.
PUANLAR — Tüm kriterlerdeki toplam puan, ağırlıksız: kazanç 1 puan, beraberlik veya atlama yarım puan, kayıp 0'dır.
KAZANMA ORANI — Kriter başına ağırlıklı ortalama puan, yüzde olarak. Kazanç 1, beraberlik veya atlama yarım, kayıp 0 sayılır ve atlamalar dahil gösterilen her karşılaştırma toplama girer. Kriterler arasında atanan ağırlıklarla ortalaması alınır.

Ne zaman işe yarar

Bir tedarik zinciri, bir hizmet yolu veya yerel bir ekonomi gibi bir sistemi haritaladıktan sonra, birkaç olası müdahale noktanız ve sınırlı eylem kapasiteniz olduğunda kullanın.

Tuzak, en görünür kaldıracı seçmektir. Bir hedefi veya bir bütçe kalemini değiştirmek kolayca görülür; bir kuralı veya bilgi akışını değiştirmek çoğu zaman daha fazlasını yapar. Sistemik etkiyi ve uygulanabilirliği ayrı ayrı karşılaştırmak ikisini de göz önünde tutar.

Bir grupla nasıl yürütülür

  1. Her kaldıraç noktasını "bekleme sürelerini her hafta yayımlamak" gibi somut bir değişiklik olarak listeleyin.
  2. Bu sistem ve zaman ölçeği için ağırlıklarda anlaşın.
  3. Katılımcılar kaldıraç noktalarını her kriterde ikişer ikişer karşılaştırır. Katılımcıların yanıt vermek için hesaba ihtiyacı yoktur. Üç ila altı seçenek işi yönetilebilir tutar: beş seçenek ve beş kriterle her kişi 50 karşılaştırma yapar.
  4. Genel sıralamayı, ardından kriter bazında sıralamayı okuyun. Sistemik etkisi yüksek, siyasi kabul edilebilirliği düşük bir noktanın harekete geçirilmeden önce müttefiklere ihtiyacı olabilir.

Başlayın