Strateji ve analiz
Senaryo Planlaması
Farklı olası gelecek koşulları arasında stratejileri ve eylemleri karşılaştırın. Uzun vadeli planlama, esneklik, belirsizlik yönetimi ve stratejik öngörü için yararlıdır.
Çerçeve nedir
Senaryo planlama, bir kurumu tek bir tahmine bahis oynamak yerine birkaç olası geleceğe hazırlar. En önemli belirsizlikleri seçer, bunlardan birkaç makul gelecek kurar ve planlarınızı her birine karşı test edersiniz. Yöntemi 1970'lerde Shell ünlü yaptı; senaryoları, petrol şoklarına rakiplerinden daha hızlı tepki vermesine yardımcı oldu.
Sonuç nasıl görünür
İyimser Gelecek
Kaynaklar Kısıtlı Gelecek
İklim Stres Gelecek
Yüksek Düzenlemeci Gelecek
Ne zaman işe yarar
Uzun vadeli strateji, büyük yatırımlar için veya çevre değişirken ve tahminler birbirini tutmazken kullanın. Gruplar en çok hangi belirsizliklerin ve senaryoların emeğe değdiğini tartışır. Bu şablon bir sonraki adımı sıralar: her senaryoya hangi yanıtların uyduğunu. Tuzak "en iyi durum, en kötü durum, orta durum" üçlüsüdür. Bu, hata payı olan tek bir tahmine indirgenir ve planlar yeni hiçbir şeye karşı test edilmez.
Bir grupla nasıl yürütülür
- Önce değişim güçlerini toplayın; PESTLE iyi bir kaynaktır.
- Şablonun sunduğu dört senaryoyu okuyun ve ifadelerini durumunuza uyarlayın.
- Her senaryo için verebileceğiniz dört ila altı yanıt listeleyin.
- Katılımcılar senaryoları tek tek geçer. Her birinde yanıtları ikişer ikişer karşılaştırırlar. Katılımcıların yanıt vermek için hesaba ihtiyacı yoktur.
- Her senaryoda üst sıralarda yer alan yanıtları arayın: bunlar sağlamdır, şimdi başlatın. Yalnızca bir senaryoda kazanan yanıt bir B planıdır; onu tetikleyecek erken sinyali not edin.