Chiến lược và phân tích
Phân tích SOAR
Xếp hạng những điểm mạnh, cơ hội, khát vọng và kết quả định hình chiến lược của bạn.
Khung phương pháp này là gì
SOAR là một khung chiến lược gồm bốn phần: Điểm mạnh (Strengths), Cơ hội (Opportunities), Khát vọng (Aspirations) và Kết quả (Results). Khung này ra đời từ phương pháp tìm hiểu tích cực (appreciative inquiry) như một đối trọng với SWOT, bắt đầu từ những gì đang hiệu quả và nơi mọi người muốn hướng tới, thay vì từ điểm yếu và mối đe dọa. Khát vọng mô tả tương lai mọi người mong muốn; Kết quả là các thước đo cho thấy tương lai đó đang thành hiện thực.
Kết quả trông như thế nào
Điểm mạnh
Cơ hội
Khát vọng
Kết quả
Khi nào đáng dùng
Dùng cho các ngày chiến lược, buổi họp nhóm ngoài văn phòng, khởi động dự án mới, hoặc với những nhóm mà SWOT sẽ biến thành danh sách phàn nàn. Phù hợp với các tổ chức muốn sự đồng thuận về một hướng đi không kém gì một bản phân tích.
Cái bẫy là tích cực nhưng mơ hồ. "Trở thành tốt nhất" không phải là khát vọng mà ai đó có thể hành động theo, và một kết quả không đo được sẽ không được đo. Xếp hạng trong từng phần buộc nhóm phải nói rõ vài điều nào quan trọng nhất.
Cách thực hiện cùng một nhóm
- Trước phiên, thu thập các mục đề xuất cho từng phần trong bốn phần. Năm đến tám mục mỗi phần là đủ; gộp các mục trùng lặp trước.
- Người tham gia không cần tài khoản để trả lời. Họ đi qua từng phần một, so sánh các mục theo từng cặp và chọn mục quan trọng hơn.
- Đọc các mục đứng đầu mỗi phần. Ghép các điểm mạnh hàng đầu với các cơ hội hàng đầu, và kiểm tra rằng mỗi khát vọng hàng đầu có ít nhất một kết quả để đo nó.