產品功能優先次序

這個框架是什麼

產品功能優先排序比較提案中的功能與改善項目，決定接下來要開發什麼。此範本預設五項準則：顧客價值、策略契合度、實作難易度、營收潛力與使用者需求。準則可以變更、增加與加權。

結果看起來是什麼樣子

什麼時候最派得上用場

適用於產品藍圖規劃、季度檢討，或整理一長串需求清單時。它能讓產品、工程、業務與客服團隊共用一份排名，而不是各有四份。

陷阱在於使用者需求取代了一切。被要求最多次的功能，不一定是最有價值的功能。分別依每項準則比較功能，就能看出需求與價值何時指向不同方向。

如何與小組一起進行

1. 列出候選功能，每個用幾個字表達，讓每個人的理解都一致。
2. 就權重取得共識。決定實作難易度是否與價值同等重要。
3. 參與者針對每項準則，一次比較兩個功能。參與者不需要帳戶即可作答。請納入工程與客服團隊的人，而不只是產品團隊。三到六個選項比較好處理：五個選項搭配五項準則，每個人就要做 50 組比較。
4. 先看整體排名，再看各準則的排名，並在將排名靠前的項目排入產品藍圖之前，先對照團隊產能。

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