ترتيب أولويات العمل

تقييم ICE

رتب الخيارات حسب التأثير والثقة والسهولة. يمكن تغيير المعايير وإضافتها وترجيحها.

ما هذا الإطار

يرتّب تقيي� ICE أولويات الأفكار وفق ثلاثة عوا� ل: الأثر، أي � دى دفعها لهدفك؛ والثقة، أي � دى يقينك؛ والسهولة، أي � دى قلة الجهد الذي تتطلبه. نشره شون إليس بين فرق الن� و التي تختار أي التجارب تُجرى أولًا. وبدل ضرب درجات � ن 1 إلى 10، يجعل CleanRanking الناس يقارنون الأفكار زوجًا زوجًا في كل عا� ل.

كيف تبدو النتيجة

مثال
أي التجارب نُجري هذا الشهر؟
في المرتبة الأولى
برنامج إحالة
التأثير 92%
الثقة 63%
السهولة 38%
٤٦
64%
المرتبة
العناصر
التأثير
33%
الثقة
33%
السهولة
33%
النقاط
(غير مرجّح)
نسبة الفوز
(مرجّح)
01 برنامج إحالة
92%
٢٢ فوزًا· خسارتان
63%
١٥ فوزًا· ٩ خسارات
38%
٩ انتصارات· ١٥ خسارة
٤٦
64%
02 اختبار صفحة الأسعار
42%
١٠ انتصارات· ١٤ خسارة
58%
١٤ فوزًا· ١٠ خسارات
71%
١٧ فوزًا· ٧ خسارات
٤١
57%
03 سلسلة رسائل ترحيب
17%
٤ انتصارات· ٢٠ خسارة
29%
٧ انتصارات· ١٧ خسارة
42%
١٠ انتصارات· ١٤ خسارة
٢١
29%
شرح طريقة الاحتساب
أوزان المعايير — تظهر نسبة ترجيح كل معيار في رأس الجدول. ما لم تُحدَّد في الإعداد، يكون الترجيح متساويًا بين المعايير.
النقاط — مجموع النقاط في كل المعايير دون ترجيح: الفوز نقطة واحدة، والتعادل أو التخطي نصف نقطة، والخسارة 0.
نسبة الفوز — متوسط الدرجة المرجّحة لكل معيار، معبَّرًا عنه بنسبة مئوية. يُحتسب الفوز 1، والتعادل أو التخطي نصفًا، والخسارة 0، وتدخل كل مقارنة معروضة في المجموع بما فيها التخطيات. ويُحسب المتوسط عبر المعايير وفق الأوزان المحددة.

متى يستحق العناء

استخد� ه لقوائ� التجارب وأفكار التسويق والتغييرات الصغيرة في ال� نتج: رهانات صغيرة كثيرة تُحس� بسرعة. هو أخف � ن RICE لأنه لا يتض� ن تقدير � دى الوصول. الفخ أن صاحب الفكرة يقيّ� ثقته دائ� ًا عاليًا، وتنجرف الدرجات � ن اجت� اع إلى آخر. � قارنة الأفكار ببعضها تُبقي الأحكا� � تسقة.

كيف تطبّقه مع مجموعة

  1. عدّد ستًا إلى عشر أفكار، كل �

نها � صوغة كتغيير ي� كنك اختباره.

  1. يقارن ال�

شاركون الأفكار زوجًا زوجًا في الأثر والثقة والسهولة. لا يحتاج ال� شاركون إلى حساب للإجابة.

  1. اقرأ الترتيب الإج�

الي، ث� الترتيب لكل عا� ل.

  1. نفّذ الفكرتين أو الثلاث الأولى كتجارب. وحين تصل النتائج، أعد الترتيب.

ابدأ