ترتيب أولويات العمل
WSJF
تحديد الأولويات حسب تكلفة التأخير (قيمة المستخدم والعمل، والحساسية الزمنية، وتقليل المخاطر والفرص) مقابل حجم العمل. يمكن تغيير المعايير وإضافة معايير أخرى وتحديد أوزانها.
ما هذا الإطار
يرتّب Weighted Shortest Job First الع� ل حسب كلفة التأخير � قسو� ة على حج� الع� ل. تبدأ ب� ا يخسر أكثر بالانتظار ويستغرق أقل وقت. إنها طريقة تحديد الأولويات في Scaled Agile Framework (SAFe). وهناك تج� ع كلفة التأخير بين قي� ة الع� ل والإلحاح الز� ني وتقليل ال� خاطر أو إتاحة الفرص.
كيف تبدو النتيجة
| المرتبة | العناصر |
قيمة المستخدم والعمل
25%
|
الحساسية الزمنية
25%
|
تقليل المخاطر والفرص
25%
|
حجم العمل
25%
|
النقاط
(غير مرجّح)
|
نسبة الفوز
(مرجّح) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | إعادة تصميم إتمام الشراء |
٦٤
|
67%
|
||||
| 02 | سجل التدقيق |
٤٩
|
51%
|
||||
| 03 | واجهة API للشركاء |
٣١
|
32%
|
شرح طريقة الاحتساب
متى يستحق العناء
استخد� ه في تخطيط PI، أو على قوائ� ال� حافظ ال� تراك� ة، أو كل� ا احتاجت عدة فرق إلى ترتيب تسلسل كثير � ن ال� يزات أو ال� لاح� (epics). الفخ هو التقدير بأرقا� � طلقة لا يستطيع أحد الدفاع عنها. ويوصي SAFe نفسه بالتقدير النسبي، أي � قارنة العناصر بعضها ببعض، وهذا بالضبط � ا تفعله ال� قارنة زوجًا زوجًا.
كيف تطبّقه مع مجموعة
- اكتب �
ن ست إلى عشر � يزات أو � لاح� .
- يقارنها ال�
شاركون زوجًا زوجًا في كل جزء � ن كلفة التأخير وفي حج� الع� ل. لا يحتاج ال� شاركون إلى حساب للإجابة. الع� ل الأصغر يحتل � رتبة أعلى.
- ادعُ أصحاب الع�
ل لتقدير القي� ة والإلحاح الز� ني، والفرق التي ستنفّذ الع� ل لتقدير حج� ه.
- رتّب التسلسل �
ن أعلى الترتيب، وأعد ذلك في كل دورة تخطيط.