Stanovení priorit práce

RICE Prioritizace

Prioritizujte možnosti podle Dosahu, Vlivu, Jistoty a Námahy. Kritéria lze měnit, doplňovat a vážit.

Začít

Co je tento rámec

RICE prioritizuje produktové nápady podle čtyř faktorů:

  • Dosah (Reach): kolik lidí za dané období ovlivní.
  • Dopad (Impact): jak moc na tom každému z nich záleží.
  • Jistota (Confidence): jak moc si jste jisti ostatními odhady.
  • Úsilí (Effort): kolik práce to dá.

Vyvinul ho Intercom. Klasické skóre je dosah × dopad × jistota ÷ úsilí. CleanRanking odhady nenásobí. Místo toho skupina porovnává nápady po dvojicích v každém faktoru a faktory se kombinují pomocí vah.

Jak vypadá výsledek

PŘÍKLAD
Jaké funkce bychom měli vyvinout v příštím čtvrtletí?
Na prvním místě
Hromadný import
Dosah 92%
Vliv 63%
Jistota 38%
Námaha 75%
64
67%
Pořadí
Položky
 Dosah
25%
 Vliv
25%
 Jistota
25%
 Námaha
25%
 Body
(bez vážení)
 Podíl výher
(vážené)
01 Hromadný import
92%
22 výher· 2 prohry
63%
15 výher· 9 proher
38%
9 výher· 15 proher
75%
18 výher· 6 proher
64
67%
02 Uložená hledání
42%
10 výher· 14 proher
58%
14 výher· 10 proher
71%
17 výher· 7 proher
33%
8 výher· 16 proher
49
51%
03 Týmová oprávnění
17%
4 výhry· 20 proher
29%
7 výher· 17 proher
42%
10 výher· 14 proher
42%
10 výher· 14 proher
31
32%
Vysvětlení bodování
VÁHY KRITÉRIÍ — Procentní váha každého kritéria je uvedena v záhlaví tabulky. Pokud nebyla zadána v nastavení, je váha mezi kritérii stejná.
BODY — Součet bodů ve všech kritériích bez vážení: výhra je 1 bod, remíza nebo přeskočení půl bodu, prohra 0.
PODÍL VÝHER — Vážené průměrné skóre na kritérium vyjádřené v procentech. Výhra se počítá jako 1, remíza nebo přeskočení jako polovina, prohra jako 0 a do součtu se počítá každé zobrazené porovnání včetně přeskočení. Průměr napříč kritérii se počítá s přiřazenými vahami.

Kdy se vyplatí

Použijte ho pro roadmapy, požadavky na funkce a revize backlogu, kde se nápady liší tím, kolika uživatelů se dotknou. Pastí je, že čísla dosahu vypadají přesně a nenápadně převládnou, zatímco jistota se stane opravným koeficientem. Přímé porovnání nápadů zviditelní každý úsudek.

Jak ho vést se skupinou

  1. Vypište šest až deset kandidátních funkcí, každou pár slovy, která všichni pochopí stejně.
  2. Dohodněte se na období pro dosah, například uživatelé za čtvrtletí.
  3. Účastníci porovnávají funkce po dvojicích v každém faktoru. Účastníci k odpovědi nepotřebují účet. Menší úsilí se řadí výš.
  4. Přečtěte celkové pořadí, pak pořadí podle faktorů. Funkce, která vyhrává v dosahu, ale v jistotě je poslední, potřebuje důkazy dřív, než se jí kdokoli zaváže.

Začít

Začít