Strategie und Analyse

Prioritäten bei Hebelpunkten

Identifizieren Sie, wo kleine Änderungen große systemische Auswirkungen haben könnten. Nützlich für Systemdenken, Nachhaltigkeit, organisatorische Transformation und Politikgestaltung. Die Kriterien können geändert, ergänzt und gewichtet werden.

Was das Framework ist

Hebelpunkte sind Stellen in einem System, an denen eine kleine Änderung das Verhalten des ganzen Systems verschieben kann. Donella Meadows beschrieb sie 1999 in ihrem Essay „Leverage Points: Places to Intervene in a System“. Die Vorlage vergleicht mögliche Hebelpunkte anhand von fünf Kriterien: Systemische Wirkung, Machbarkeit, Politische Akzeptanz, Zeit bis zur Wirkung und Anpassungsfähigkeit. Die Kriterien lassen sich ändern, ergänzen und gewichten.

So sieht das Ergebnis aus

BEISPIEL
Wo sollen wir zuerst ansetzen?
Auf Platz eins
Die Standardoption ändern
Systemische Wirkung 92%
Machbarkeit 63%
Politische Akzeptanz 38%
Zeit bis zur Wirkung 75%
Anpassungsfähigkeit 50%
76
63%
Rang
Elemente
Systemische Wirkung
20%
Machbarkeit
20%
Politische Akzeptanz
20%
Zeit bis zur Wirkung
20%
Anpassungsfähigkeit
20%
Punkte
(ungewichtet)
Gewinnquote
(gewichtet)
01 Die Standardoption ändern
92%
22 Siege · 2 Niederlagen
63%
15 Siege · 9 Niederlagen
38%
9 Siege · 15 Niederlagen
75%
18 Siege · 6 Niederlagen
50%
12 Siege · 12 Niederlagen
76
63%
02 Leistungsdaten veröffentlichen
42%
10 Siege · 14 Niederlagen
58%
14 Siege · 10 Niederlagen
71%
17 Siege · 7 Niederlagen
33%
8 Siege · 16 Niederlagen
54%
13 Siege · 11 Niederlagen
62
52%
03 Die Finanzierungsformel anpassen
17%
4 Siege · 20 Niederlagen
29%
7 Siege · 17 Niederlagen
42%
10 Siege · 14 Niederlagen
42%
10 Siege · 14 Niederlagen
46%
11 Siege · 13 Niederlagen
42
35%
Erläuterungen zur Bewertung
GEWICHTUNG DER KRITERIEN — Die prozentuale Gewichtung jedes Kriteriums steht im Tabellenkopf. Sofern bei der Einrichtung nichts eingegeben wurde, sind alle Kriterien gleich gewichtet.
PUNKTE — Die Gesamtpunktzahl über alle Kriterien, ungewichtet: Ein Sieg bringt 1 Punkt, ein Unentschieden oder ein Überspringen einen halben Punkt, eine Niederlage 0.
GEWINNQUOTE — Die gewichtete durchschnittliche Punktzahl pro Kriterium in Prozent. Ein Sieg zählt 1, ein Unentschieden oder ein Überspringen zählt die Hälfte, eine Niederlage zählt 0, und jeder angezeigte Vergleich zählt zur Gesamtzahl, auch übersprungene. Über die Kriterien mit den festgelegten Gewichtungen gemittelt.

Wann es sich lohnt

Nutzen Sie es, nachdem Sie ein System abgebildet haben, etwa eine Lieferkette, einen Versorgungsweg oder eine lokale Wirtschaft, wenn Sie mehrere mögliche Ansatzpunkte und begrenzte Kapazitäten zum Handeln haben.

Die Falle ist, den sichtbarsten Hebel zu wählen. Eine Zielvorgabe oder einen Budgetposten zu ändern, fällt sofort auf; eine Regel oder einen Informationsfluss zu ändern, bewirkt oft mehr. Der getrennte Vergleich nach systemischer Wirkung und Machbarkeit behält beides im Blick.

So führen Sie es mit einer Gruppe durch

  1. Listen Sie jeden Hebelpunkt als konkrete Änderung auf, etwa „Wartezeiten wöchentlich veröffentlichen“.
  2. Einigen Sie sich auf die Gewichtungen für dieses System und diesen Zeitraum.
  3. Die Teilnehmer vergleichen die Hebelpunkte paarweise bei jedem Kriterium. Teilnehmer brauchen zum Antworten kein Konto. Drei bis sechs Optionen halten es überschaubar: Bei fünf Optionen und fünf Kriterien macht jede Person 50 Vergleiche.
  4. Lesen Sie das Gesamtranking, dann das Ranking pro Kriterium. Ein Punkt mit hoher systemischer Wirkung und geringer politischer Akzeptanz braucht womöglich Verbündete, bevor sich an ihm ziehen lässt.

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