Strategie und Analyse
PESTLE-Analyse
Ordnen Sie die politischen, wirtschaftlichen, sozialen, technologischen, rechtlichen und ökologischen Faktoren, die Ihr Team oder Ihre Initiative prägen, nach Priorität.
Was das Framework ist
PESTLE untersucht die Welt außerhalb Ihrer Organisation in sechs Richtungen: politisch, wirtschaftlich, sozial, technologisch, rechtlich und ökologisch. Es fragt, was sich um Sie herum ändert, das Sie nicht beeinflussen können, auf das Sie aber reagieren müssen.
So sieht das Ergebnis aus
Politisch
Wirtschaftlich
Sozial
Technologisch
Rechtlich
Ökologisch
Wann es sich lohnt
Nutzen Sie es vor einer Strategieüberprüfung, vor dem Eintritt in einen neuen Markt oder eine neue Region oder beim Schreiben des Kontextteils eines Förderantrags oder Business Case. Es passt gut zu SWOT: Die hier am höchsten gerankten Faktoren werden dort zu Chancen und Risiken.
Das übliche Scheitern ist ein langer Katalog ohne Prioritäten. Rechtliche und politische Punkte überschneiden sich zudem, und dieselbe Veränderung wird doppelt gezählt.
So führen Sie es mit einer Gruppe durch
- Formulieren Sie die Frage, die beantwortet wird, mit einem Zeithorizont. Zum Beispiel: „Was davon wird uns in den nächsten drei Jahren am stärksten betreffen?“
- Listen Sie in jedem der sechs Abschnitte einige Faktoren auf. Passt ein Faktor in zwei Abschnitte, wählen Sie einen.
- Die Teilnehmer vergleichen die Faktoren innerhalb jedes Abschnitts paarweise. Teilnehmer brauchen zum Antworten kein Konto.
- Laden Sie Menschen ein, die unterschiedliche Teile der Außenwelt sehen: Finanzen, Mitarbeitende an der Front, Partner, Mitglieder.
- Übernehmen Sie die obersten zwei jedes Abschnitts in Ihre SWOT oder Ihr Risikoregister.