Στρατηγική και ανάλυση

PESTLE Analysis

Ταξινομήστε τους Πολιτικούς, Οικονομικούς, Κοινωνικούς, Τεχνολογικούς, Νομικούς και Περιβαλλοντικούς παράγοντες που διαμορφώνουν την ομάδα ή την πρωτοβουλία σας.

Τι είναι το πλαίσιο

Η PESTLE εξετάζει τον κόσμο έξω από τον οργανισμό σας σε έξι κατε� θύνσεις: πολιτική, οικονομική, κοινωνική, τεχνολογική, νομική και περιβαλλοντική. Ρωτά τι αλλάζει γύρω σας πο� δεν ελέγχετε αλλά θα πρέπει να αντιμετωπίσετε.

Πώς είναι το αποτέλεσμα

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ
Ποιοι εξωτερικοί παράγοντες θα διαμορφώσουν περισσότερο τα σχέδιά μας;

Πολιτικός

Ποσοστό νικών
01
Εκλογές τον επόμενο χρόνο
83%
20 νίκες· 4 ήττες
02
Εμπορικές συμφωνίες
42%
10 νίκες· 14 ήττες
03
Προτεραιότητες χρηματοδότησης
25%
6 νίκες· 18 ήττες

Οικονομικός

Ποσοστό νικών
01
Επιτόκια
71%
17 νίκες· 7 ήττες
02
Τιμές ενέργειας
50%
12 νίκες· 12 ήττες
03
Καταναλωτικές δαπάνες
29%
7 νίκες· 17 ήττες

Κοινωνικός

Ποσοστό νικών
01
Γήρανση του πληθυσμού
63%
15 νίκες· 9 ήττες
02
Τηλεργασία
54%
13 νίκες· 11 ήττες
03
Μεταβαλλόμενες προσδοκίες
33%
8 νίκες· 16 ήττες

Τεχνολογικός

Ποσοστό νικών
01
Αυτοματοποίηση
79%
19 νίκες· 5 ήττες
02
Εργαλεία ΤΝ
46%
11 νίκες· 13 ήττες
03
Κυβερνοασφάλεια
25%
6 νίκες· 18 ήττες

Νομικός

Ποσοστό νικών
01
Κανόνες προστασίας δεδομένων
67%
16 νίκες· 8 ήττες
02
Εργατικό δίκαιο
58%
14 νίκες· 10 ήττες
03
Πρότυπα προϊόντων
25%
6 νίκες· 18 ήττες

Περιβαλλοντικός

Ποσοστό νικών
01
Στόχοι μηδενικών εκπομπών
88%
21 νίκες· 3 ήττες
02
Ακραία καιρικά φαινόμενα
38%
9 νίκες· 15 ήττες
03
Εκπομπές εφοδιαστικής αλυσίδας
25%
6 νίκες· 18 ήττες

Πότε αξίζει

Χρησιμοποιήστε την πριν από μια ανασκόπηση στρατηγικής, πριν μπείτε σε νέα αγορά ή περιοχή, ή όταν γράφετε την ενότητα πλαισίο� μιας αίτησης χρηματοδότησης ή ενός επιχειρηματικού σχεδίο� . Σ� νδ� άζεται καλά με τη SWOT. Οι παράγοντες πο� κατατάσσονται ψηλότερα εδώ γίνονται οι ε� καιρίες και οι απειλές εκεί.

Η σ� νηθισμένη αποτ� χία είναι ένας μακρύς κατάλογος χωρίς προτεραιότητες. Τα νομικά και τα πολιτικά στοιχεία επίσης επικαλύπτονται και η ίδια αλλαγή μετριέται δύο φορές.

Πώς το τρέχετε με μια ομάδα

  1. Γράψτε την ερώτηση πο�

θα απαντήσο� ν οι άνθρωποι, με χρονικό ορίζοντα. Για παράδειγμα: «Ποιο από α� τά θα μας επηρεάσει περισσότερο τα επόμενα τρία χρόνια;»

  1. Απαριθμήστε λίγο�

ς παράγοντες σε καθεμία από τις έξι ενότητες. Όπο� ένας παράγοντας ταιριάζει σε δύο ενότητες, διαλέξτε μία.

  1. Οι σ�

μμετέχοντες σ� γκρίνο� ν παράγοντες ανά δύο μέσα σε κάθε ενότητα. Οι σ� μμετέχοντες δεν χρειάζονται λογαριασμό για να απαντήσο� ν.

  1. Προσκαλέστε ανθρώπο�

ς πο� βλέπο� ν διαφορετικά κομμάτια το� εξωτερικού κόσμο� : οικονομικά, προσωπικό πρώτης γραμμής, σ� νεργάτες, μέλη.

  1. Μεταφέρετε το�

ς δύο πρώτο� ς κάθε ενότητας στη SWOT ή στο μητρώο κινδύνων σας.

Ξεκινήστε