Στρατηγική και ανάλυση
Ανάλυση SWOT
Κατατάξτε τα δυνατά σημεία, τα αδύνατα σημεία, τις ευκαιρίες και τους κινδύνους που αντιμετωπίζει η ομάδα ή η πρωτοβουλία σας.
Τι είναι το πλαίσιο
Η ανάλ� ση SWOT ταξινομεί ό,τι ξέρετε για έναν οργανισμό, ένα έργο ή ένα σχέδιο σε τέσσερα κο� τιά. Τα δ� νατά και τα αδύναμα σημεία είναι εσωτερικά: πράγματα πο� ελέγχετε. Οι ε� καιρίες και οι απειλές είναι εξωτερικές: πράγματα πο� δεν ελέγχετε. Η αξία δεν είναι οι τέσσερις λίστες. Είναι η σ� μφωνία για το ποια λίγα στοιχεία σε κάθε κο� τί έχο� ν πραγματικά σημασία.
Πώς είναι το αποτέλεσμα
Δυνατά Σημεία
Αδύνατα Σημεία
Ευκαιρίες
Κίνδυνοι
Πότε αξίζει
Χρησιμοποιήστε την στην αρχή ενός κύκλο� στρατηγικής, πριν από μια αίτηση χρηματοδότησης, όταν μια ομάδα αναλαμβάνει ένα έργο ή σε μια ετήσια ανασκόπηση. Περιγράφει μια κατάσταση· δεν επιλέγει ανάμεσα σε επιλογές. Για επιλογή, χρησιμοποιήστε ανάλ� ση πολλαπλών κριτηρίων.
Οι περισσότερες SWOT αποτ� γχάνο� ν με τον ίδιο τρόπο. Ο τοίχος γεμίζει με σαράντα α� τοκόλλητα ίσο� βάρο� ς και η πιο δ� νατή φωνή αποφασίζει ποια θα σ� ζητηθούν. Η κατάταξη μέσα σε κάθε κο� τί το διορθώνει.
Πώς το τρέχετε με μια ομάδα
- Πριν από τη σ�
νεδρία, απαριθμήστε τα � ποψήφια στοιχεία σε καθεμία από τις τέσσερις ενότητες. Πέντε ως οκτώ ανά ενότητα αρκούν· ενώστε πρώτα τα διπλότ� πα.
- Οι σ�
μμετέχοντες δεν χρειάζονται λογαριασμό για να απαντήσο� ν. Περνούν τις τέσσερις ενότητες μία μία: πρώτα τα δ� νατά σημεία, μετά τα αδύναμα, τις ε� καιρίες και τις απειλές. Σε κάθε ενότητα σ� γκρίνο� ν στοιχεία ανά δύο και διαλέγο� ν α� τό πο� μετρά περισσότερο.
- Τρέξτε τη ζωντανά στην αίθο�
σα ή στείλτε τον σύνδεσμο και δώστε στο� ς ανθρώπο� ς λίγες μέρες.
- Σ�
ζητήστε πρώτα τα τρία πρώτα σε κάθε κο� τί. Μετά δείτε τα στοιχεία πο� κάποιοι έβαλαν πρώτα και άλλοι τελε� ταία: εκεί βρίσκεται η πραγματική διαφωνία.
- Σ�
νδ� άστε τα κορ� φαία δ� νατά σημεία με τις κορ� φαίες ε� καιρίες. Α� τός ο σ� νδ� ασμός είναι το προσχέδιο της στρατηγικής σας.