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Evaluación de subvenciones

Compara propuestas, solicitudes o peticiones de financiación de una forma más estructurada y transparente. Útil para programas de subvenciones, aceleradoras, financiación de investigación y paneles de revisión de inversiones. Los criterios se pueden cambiar, añadir y ponderar.

Empezar

01Qué es
02Resultado de ejemplo
03Cuándo usarlo
04Cómo aplicarlo

En qué consiste el marco

La evaluación de subvenciones compara las propuestas de financiación según los mismos criterios, para que un panel pueda mostrar cómo llegó a su decisión. La plantilla empieza con cinco criterios: Impacto potencial, Viabilidad, Innovación, Relación calidad-precio y Beneficio para la comunidad. Los criterios se pueden cambiar, ampliar y ponderar.

Así es el resultado

EJEMPLO

¿Qué solicitudes deberían recibir financiación?

Primero del ranking

Club deportivo juvenil

Impacto potencial 92%

Viabilidad 63%

Innovación 38%

Relación calidad-precio 75%

Beneficio para la comunidad 50%

63%

Posición	Elementos	Impacto potencial 20%	Viabilidad 20%	Innovación 20%	Relación calidad-precio 20%	Beneficio para la comunidad 20%	Puntos (sin ponderar)	Tasa de victorias (ponderado)
01	Club deportivo juvenil	92% 22 victorias · 2 derrotas	63% 15 victorias · 9 derrotas	38% 9 victorias · 15 derrotas	75% 18 victorias · 6 derrotas	50% 12 victorias · 12 derrotas	76	63%
02	Huerto comunitario	42% 10 victorias · 14 derrotas	58% 14 victorias · 10 derrotas	71% 17 victorias · 7 derrotas	33% 8 victorias · 16 derrotas	54% 13 victorias · 11 derrotas	62	52%
03	Curso de competencias digitales	17% 4 victorias · 20 derrotas	29% 7 victorias · 17 derrotas	42% 10 victorias · 14 derrotas	42% 10 victorias · 14 derrotas	46% 11 victorias · 13 derrotas	42	35%

Explicación de las puntuaciones

PONDERACIÓN DE CRITERIOS — El % de ponderación de cada criterio se muestra en el encabezado de la tabla. Salvo que se introdujera en la configuración, la ponderación es igual para todos los criterios.

PUNTOS — El total de puntos en todos los criterios, sin ponderar: una victoria vale 1 punto, un empate o una omisión medio punto y una derrota 0.

TASA DE VICTORIAS — La puntuación media ponderada por criterio, expresada como porcentaje. Una victoria cuenta como 1, un empate o una omisión cuenta como la mitad, una derrota cuenta como 0, y todas las comparaciones mostradas cuentan en el total, incluidas las omisiones. Se promedia entre criterios con las ponderaciones asignadas.

Cuándo merece la pena

Úsala en convocatorias de subvenciones, pequeños fondos comunitarios, procesos de entrada en aceleradoras y convocatorias de investigación o innovación, siempre que varios evaluadores deban ponerse de acuerdo sobre qué propuestas financiar. Publicar los criterios y los pesos en la convocatoria hace que la decisión sea más fácil de explicar a los solicitantes rechazados.

La trampa es quien escribe de forma persuasiva. Una propuesta pulida puede ganar en todos los criterios solo por su redacción. Comparar las propuestas de dos en dos, criterio a criterio, mantiene el juicio en el fondo.

Cómo aplicarlo con un grupo

Publica los criterios y los pesos con la convocatoria y usa esos mismos para evaluar.
Añade las propuestas admisibles como opciones. Entre tres y seis opciones lo mantienen manejable: con cinco opciones y cinco criterios, cada persona hace 50 comparaciones. Si la lista es más larga, preselecciona primero.
Cada evaluador compara las propuestas de dos en dos en cada criterio. Los participantes no necesitan una cuenta para responder.
Lee el ranking general y después el ranking por criterio. Financia desde arriba y deja constancia de por qué se financió alguna propuesta fuera de orden.