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Evaluación de Tecnología
Compara soluciones de software, plataformas o técnicas según criterios prácticos y estratégicos. Útil para selección de software, planificación informática, adquisiciones y transformación digital. Los criterios se pueden cambiar, añadir y ponderar.
En qué consiste el marco
La evaluación tecnológica compara software, plataformas o soluciones técnicas según los criterios que importan a quienes las usarán y las gestionarán. La plantilla empieza con cinco criterios: Facilidad de uso, Capacidad de integración, Escalabilidad, Rentabilidad, y Seguridad y fiabilidad. Los criterios se pueden cambiar, ampliar y ponderar.
Así es el resultado
| Posición | Elementos |
Facilidad de uso
20%
|
Capacidad de integración
20%
|
Escalabilidad
20%
|
Rentabilidad
20%
|
Seguridad y fiabilidad
20%
|
Puntos
(sin ponderar)
|
Tasa de victorias
(ponderado) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Plataforma A |
76
|
63%
|
|||||
| 02 | Plataforma B |
62
|
52%
|
|||||
| 03 | Plataforma C |
42
|
35%
|
Explicación de las puntuaciones
Cuándo merece la pena
Úsala para seleccionar software, migraciones de plataforma, listas cortas de compras o decisiones de desarrollar o comprar, cuando tengas entre dos y seis candidatos reales.
La trampa es la demo. La solución con la mejor demostración no siempre es la que encaja. Compara a partir de pruebas, referencias y documentación, e incluye a quienes le darán soporte.
Cómo aplicarlo con un grupo
- Preselecciona entre dos y seis soluciones y acordad con qué pruebas se juzgará cada una.
- Acordad los pesos. Seguridad y fiabilidad puede ser un requisito mínimo más que algo que se negocia.
- Los participantes comparan las soluciones de dos en dos en cada criterio. Los participantes no necesitan una cuenta para responder. Incluye a los usuarios y a quienes la gestionarán.
- Lee el ranking general y después el ranking por criterio. Un ganador que queda último en integración necesita un plan para ello antes de firmar.