選択肢から選ぶ

イベントとスピーカーの選定

スピーカー、セッション、またはイベント提案を体系的かつ透明な方法で比較します。カンファレンス、フェスティバル、ワークショップ、審査パネルに便利です。評価基準は変更、追加、重み付けが可能です。

このフレームワークとは

イベント・登壇� の選定は、登壇� 、セッション、提案を比べ、プログラム委員会が構造化された透明な方法で選べるようにします。テンプレートには5つの評価基準が� �っています。聴衆との関連性、参加を促す力、独自性、専門性、戦略との適合性です。評価基準は変更、追加、重み付けができます。

結果の見え方

例
プログラムにどのセッションを入れるべきですか?
1位
ボランティアチームの拡大
視聴者関連性 92%
エンゲージメント可能性 63%
独創性 38%
専門知識 75%
戦略的適合性 50%
76
63%
順位
項目
視聴者関連性
20%
エンゲージメント可能性
20%
独創性
20%
専門知識
20%
戦略的適合性
20%
ポイント
(重み付けなし)
勝率
(重み付けあり)
01 ボランティアチームの拡大
92%
22勝· 2敗
63%
15勝· 9敗
38%
9勝· 15敗
75%
18勝· 6敗
50%
12勝· 12敗
76
63%
02 社会的インパクトの測定
42%
10勝· 14敗
58%
14勝· 10敗
71%
17勝· 7敗
33%
8勝· 16敗
54%
13勝· 11敗
62
52%
03 助成金以外の資金調達
17%
4勝· 20敗
29%
7勝· 17敗
42%
10勝· 14敗
42%
10勝· 14敗
46%
11勝· 13敗
42
35%
スコアの説明
評価基準の重み — 各評価基準の重み(%)は表の見出しに表示されます。設定で入力しない限り、重みは評価基準間で均等です。
ポイント — すべての評価基準の重み付けなしの合計ポイント:勝ちは1ポイント、引き分けまたはスキップは0.5ポイント、負けは0です。
勝率 — 評価基準ごとの重み付け平均スコア(パーセント)。勝ちは1、引き分けまたはスキップは0.5、負けは0として数え、表示されているすべての比較がスキップも含めて合計に入ります。評価基準間の平均は設定された重みで算出します。

使う価値があるとき

学会の論文募集、フェスティバルの出演� 、ワークショップのプログラム、審査員団など、複数の審査員が多数の応募から選ぶ場面で使います。

落とし穴はよく知られた名前です。有名な登壇� は、誰かが提案を読む前に評判で勝ってしまいます。できれば名前を伏せて提案を審査し、評価基準ごとに別� に比べましょう。

グループでの進め方

  1. 応募を、各審査員が比べられる数まで絞ります。長いリストはトラックに分けます。
  2. このイベントに合わせて重みを合意します。
  3. 審査員は評価基準ごとに提案を2つずつ比べます。参加�

はアカウントなしで回答できます。選択肢は3〜6個にすると負� を抑えられます。選択肢5個、評価基準5個なら、1人あたり50回の比較になります。

  1. 総合ランキング、次に評価基準別のランキングを読み、テーマと登壇�

のバランスを確認しながら上位からプログラムを組みます。

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