選択肢から選ぶ

助成金評価

提案、申請書、または資金要請を、より体系的で透明性のある方法で比較します。助成金プログラム、アクセラレーター、研究資金、投資審査パネルに有用です。評価基準は変更、追加、および重み付けが可能です。

このフレームワークとは

助成金評価は、資金の申請を同じ評価基準で比べ、審査委員会がどのように決定に至ったかを示せるようにします。テンプレートには5つの評価基準が� �っています。想定されるインパクト、実現可能性、革新性、費用に見合う価値、地域への便益です。評価基準は変更、追加、重み付けができます。

結果の見え方

例
どの申請に助成すべきですか?
1位
青少年スポーツクラブ
潜在的インパクト 92%
実現可能性 63%
イノベーション 38%
資金対効果 75%
コミュニティへの利益 50%
76
63%
順位
項目
潜在的インパクト
20%
実現可能性
20%
イノベーション
20%
資金対効果
20%
コミュニティへの利益
20%
ポイント
(重み付けなし)
勝率
(重み付けあり)
01 青少年スポーツクラブ
92%
22勝· 2敗
63%
15勝· 9敗
38%
9勝· 15敗
75%
18勝· 6敗
50%
12勝· 12敗
76
63%
02 コミュニティガーデン
42%
10勝· 14敗
58%
14勝· 10敗
71%
17勝· 7敗
33%
8勝· 16敗
54%
13勝· 11敗
62
52%
03 デジタルスキル講座
17%
4勝· 20敗
29%
7勝· 17敗
42%
10勝· 14敗
42%
10勝· 14敗
46%
11勝· 13敗
42
35%
スコアの説明
評価基準の重み — 各評価基準の重み(%)は表の見出しに表示されます。設定で入力しない限り、重みは評価基準間で均等です。
ポイント — すべての評価基準の重み付けなしの合計ポイント:勝ちは1ポイント、引き分けまたはスキップは0.5ポイント、負けは0です。
勝率 — 評価基準ごとの重み付け平均スコア(パーセント)。勝ちは1、引き分けまたはスキップは0.5、負けは0として数え、表示されているすべての比較がスキップも含めて合計に入ります。評価基準間の平均は設定された重みで算出します。

使う価値があるとき

助成金の募集、小規模な地域基金、アクセラレーターの選考、研究やイノベーションの� �募など、複数の審査員がどの提案に資金を出すかで合意する� 要がある場面で使います。評価基準と重みを募集要� で� �開しておくと、不採択となった応募� への説明がしやすくなります。

落とし穴は、説得力のある書き手です。洗練された提案書は、文章の力だけですべての評価基準で勝ってしまうことがあります。提案を2つずつ、評価基準を1つずつ比べると、判断を中身に向けられます。

グループでの進め方

  1. 評価基準と重みを募集と一緒に�

�開し、審査でも同じものを使います。

  1. 要件を満たす提案を選択肢として追加します。選択肢は3〜6個にすると負�

を抑えられます。選択肢5個、評価基準5個なら、1人あたり50回の比較になります。それより多い場合は、まず候補を絞り込みます。

  1. 審査員は一人ひとり、評価基準ごとに提案を2つずつ比べます。参加�

はアカウントなしで回答できます。

  1. 総合ランキング、次に評価基準別のランキングを読みます。上から順に資金を出し、順位どおりでない採択があれば、その理由を記録します。

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