Werk prioriteren

Aanname prioritisering

Bepaal welke aannames, onzekerheden of hypothesen het belangrijkst zijn om eerst te testen. Nuttig voor innovatie, startups, strategie en experimenten. De criteria kunnen worden gewijzigd, uitgebreid en gewogen.

Wat het framework is

Aannameprioritering rangschikt de overtuigingen waarop een plan rust, zodat je de riskantste eerst test in plaats van de makkelijkste. Het sjabloon vergelijkt aannames op vijf criteria: Onzekerheid, Bedrijfsimpact, Toetsbaarheid, Urgentie en Kosten van ongelijk krijgen. De criteria kun je wijzigen, aanvullen en wegen.

Zo ziet het resultaat eruit

VOORBEELD
Welke aannames moeten we testen voordat we bouwen?
Hoogst gerangschikt
Klanten betalen maandelijks
Onzekerheid 92%
Bedrijfsimpact 63%
Toetsbaarheid 38%
Urgentie 75%
Kosten van ongelijk krijgen 50%
76
63%
Positie
Items
Onzekerheid
20%
Bedrijfsimpact
20%
Toetsbaarheid
20%
Urgentie
20%
Kosten van ongelijk krijgen
20%
Punten
(ongewogen)
Winstpercentage
(gewogen)
01 Klanten betalen maandelijks
92%
22 overwinningen · 2 verliezen
63%
15 overwinningen · 9 verliezen
38%
9 overwinningen · 15 verliezen
75%
18 overwinningen · 6 verliezen
50%
12 overwinningen · 12 verliezen
76
63%
02 Partners gaan het doorverkopen
42%
10 overwinningen · 14 verliezen
58%
14 overwinningen · 10 verliezen
71%
17 overwinningen · 7 verliezen
33%
8 overwinningen · 16 verliezen
54%
13 overwinningen · 11 verliezen
62
52%
03 Instellen duurt minder dan een uur
17%
4 overwinningen · 20 verliezen
29%
7 overwinningen · 17 verliezen
42%
10 overwinningen · 14 verliezen
42%
10 overwinningen · 14 verliezen
46%
11 overwinningen · 13 verliezen
42
35%
Uitleg van de scores
WEGING VAN CRITERIA — Het wegingspercentage van elk criterium staat in de tabelkop. Tenzij het bij het instellen is ingevuld, is de weging voor alle criteria gelijk.
PUNTEN — Het totaal aantal punten over alle criteria, ongewogen: een overwinning is 1 punt, een gelijkspel of een overgeslagen vergelijking een half punt, een verlies 0.
WINSTPERCENTAGE — De gewogen gemiddelde score per criterium, als percentage. Een overwinning telt als 1, een gelijkspel of een overgeslagen vergelijking telt als een half, een verlies telt als 0, en elke getoonde vergelijking telt mee in het totaal, ook de overgeslagen. Gemiddeld over de criteria met de ingestelde wegingen.

Wanneer het loont

Gebruik het aan het begin van een nieuw product, een nieuwe dienst, onderneming of strategie, als het plan afhangt van dingen die nog niemand heeft gecontroleerd: dat klanten willen betalen, dat een partner tekent, dat een proces schaalt.

De valkuil is testen wat makkelijk te testen is. De aannames die je het eerst moet testen zijn die welke zowel onzeker zijn als duur als je ernaast zit, ook als ze moeilijk te testen zijn.

Zo gebruik je het met een groep

  1. Schrijf de aannames op als beweringen die onwaar kunnen zijn, zoals ‘Teams betalen hier maandelijks voor’.
  2. Spreek de gewichten af. Onzekerheid en Kosten van ongelijk krijgen tellen meestal het zwaarst.
  3. Deelnemers vergelijken de aannames twee aan twee op elk criterium. Deelnemers hebben geen account nodig om te antwoorden. Met drie tot zes opties blijft het behapbaar: met vijf opties en vijf criteria maakt iedereen 50 vergelijkingen.
  4. Lees de totale ranking. Ontwerp een test voor de bovenste twee of drie en voer de ranking opnieuw uit zodra de uitkomsten binnen zijn.

Aan de slag