Werk prioriteren
RICE-prioritering
Prioriteer opties op basis van Bereik, Impact, Vertrouwen en Inspanning. De criteria kunnen worden gewijzigd, aangevuld en gewogen.
Wat het framework is
RICE prioriteert productideeën op vier factoren:
- Reach: hoeveel mensen het in een periode raakt.
- Impact: hoeveel het voor ieder van hen uitmaakt.
- Confidence: hoe zeker je bent van de andere schattingen.
- Effort: hoeveel werk het kost.
Intercom heeft het ontwikkeld. De klassieke score is reach × impact × confidence ÷ effort. CleanRanking vermenigvuldigt geen schattingen. In plaats daarvan vergelijkt de groep de ideeën per factor twee aan twee, en worden de factoren met gewichten gecombineerd.
Zo ziet het resultaat eruit
| Positie | Items |
Bereik
25%
|
Impact
25%
|
Vertrouwen
25%
|
Inspanning
25%
|
Punten
(ongewogen)
|
Winstpercentage
(gewogen) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Bulkimport |
64
|
67%
|
||||
| 02 | Opgeslagen zoekopdrachten |
49
|
51%
|
||||
| 03 | Teamrechten |
31
|
32%
|
Uitleg van de scores
Wanneer het loont
Gebruik het voor roadmaps, functieverzoeken en backlogreviews, waar ideeën verschillend veel gebruikers raken. De valkuil is dat bereikcijfers precies lijken en ongemerkt de doorslag geven, terwijl confidence een correctiefactor wordt. Ideeën rechtstreeks vergelijken maakt elk oordeel zichtbaar.
Zo gebruik je het met een groep
- Zet zes tot tien kandidaat-functies op een rij, elk in een paar woorden die iedereen hetzelfde leest.
- Spreek de periode voor het bereik af, bijvoorbeeld gebruikers per kwartaal.
- Deelnemers vergelijken de functies per factor twee aan twee. Deelnemers hebben geen account nodig om te antwoorden. Minder inspanning staat hoger.
- Lees de totale ranking, daarna de ranking per factor. Een functie die wint op bereik maar laatste staat op confidence heeft onderbouwing nodig voordat iemand zich eraan verbindt.