Werk prioriteren

WSJF

Prioriteer op basis van Kosten van Uitstelling (Gebruikers- en bedrijfswaarde, Tijdkritiek, Risicoreductie en kansen) tegenover Omvang. De criteria kunnen worden gewijzigd, aangevuld en gewogen.

Beginnen

01Wat het is
02Voorbeeldresultaat
03Wanneer je het gebruikt
04Zo pak je het aan

Wat het framework is

Weighted Shortest Job First ordent werk op de kosten van uitstel gedeeld door de omvang van de klus. Je doet eerst wat het meest verliest door te wachten en het minst tijd kost. Het is de prioriteringsmethode van het Scaled Agile Framework (SAFe). Daar combineren de kosten van uitstel bedrijfswaarde, tijdkritiek en risicoreductie of het mogelijk maken van kansen.

Zo ziet het resultaat eruit

VOORBEELD

Welke functies zetten we deze increment als eerste in de planning?

Hoogst gerangschikt

Nieuw afrekenproces

Gebruikers- en bedrijfswaarde 92%

Tijdkritiek 63%

Risicoreductie en kansen 38%

Omvang 75%

67%

Positie	Items	Gebruikers- en bedrijfswaarde 25%	Tijdkritiek 25%	Risicoreductie en kansen 25%	Omvang 25%	Punten (ongewogen)	Winstpercentage (gewogen)
01	Nieuw afrekenproces	92% 22 overwinningen · 2 verliezen	63% 15 overwinningen · 9 verliezen	38% 9 overwinningen · 15 verliezen	75% 18 overwinningen · 6 verliezen	64	67%
02	Auditlogboek	42% 10 overwinningen · 14 verliezen	58% 14 overwinningen · 10 verliezen	71% 17 overwinningen · 7 verliezen	33% 8 overwinningen · 16 verliezen	49	51%
03	Partner-API	17% 4 overwinningen · 20 verliezen	29% 7 overwinningen · 17 verliezen	42% 10 overwinningen · 14 verliezen	42% 10 overwinningen · 14 verliezen	31	32%

Uitleg van de scores

WEGING VAN CRITERIA — Het wegingspercentage van elk criterium staat in de tabelkop. Tenzij het bij het instellen is ingevuld, is de weging voor alle criteria gelijk.

PUNTEN — Het totaal aantal punten over alle criteria, ongewogen: een overwinning is 1 punt, een gelijkspel of een overgeslagen vergelijking een half punt, een verlies 0.

WINSTPERCENTAGE — De gewogen gemiddelde score per criterium, als percentage. Een overwinning telt als 1, een gelijkspel of een overgeslagen vergelijking telt als een half, een verlies telt als 0, en elke getoonde vergelijking telt mee in het totaal, ook de overgeslagen. Gemiddeld over de criteria met de ingestelde wegingen.

Wanneer het loont

Gebruik het bij PI-planning, op portfoliobacklogs of als meerdere teams veel functies of epics op volgorde moeten zetten. De valkuil is schatten in absolute getallen die niemand kan verdedigen. SAFe zelf raadt relatief schatten aan, items met elkaar vergelijken, en dat is precies wat twee tegelijk vergelijken doet.

Zo gebruik je het met een groep

Zet zes tot tien functies of epics op een rij.
Deelnemers vergelijken ze twee aan twee op elk onderdeel van de kosten van uitstel en op omvang. Deelnemers hebben geen account nodig om te antwoorden. Een kleinere klus staat hoger.
Vraag business owners om waarde en tijdkritiek te beoordelen, en de teams die het werk doen om de omvang te beoordelen.
Bepaal de volgorde vanaf de top van de ranking en herhaal het elke planningscyclus.

Aan de slag