Strategie en analyse

Risicoprioritering

Identificeer en vergelijk de meest significante bedreigingen, kwetsbaarheden en onzekerheden. Nuttig voor governance, strategie, cybersecurity, operationele planning en compliance. De criteria kunnen worden gewijzigd, aangevuld en gewogen.

Beginnen

01Wat het is
02Voorbeeldresultaat
03Wanneer je het gebruikt
04Zo pak je het aan

Wat het framework is

Risicoprioritering rangschikt risico's op hoe waarschijnlijk ze zijn en hoeveel schade ze zouden doen, zodat aandacht en budget naar de paar gaan die ertoe doen. Het is de stap tussen een risicoregister en een responsplan.

Zo ziet het resultaat eruit

VOORBEELD

Voor welke risico's is als eerste een beheersplan nodig?

Hoogst gerangschikt

Belangrijke leverancier valt om

Waarschijnlijkheid 92%

Ernst 63%

Moeilijkheid van herstel 38%

Strategische impact 75%

Detecteerbaarheid 50%

63%

Positie	Items	Waarschijnlijkheid 20%	Ernst 20%	Moeilijkheid van herstel 20%	Strategische impact 20%	Detecteerbaarheid 20%	Punten (ongewogen)	Winstpercentage (gewogen)
01	Belangrijke leverancier valt om	92% 22 overwinningen · 2 verliezen	63% 15 overwinningen · 9 verliezen	38% 9 overwinningen · 15 verliezen	75% 18 overwinningen · 6 verliezen	50% 12 overwinningen · 12 verliezen	76	63%
02	Datalek	42% 10 overwinningen · 14 verliezen	58% 14 overwinningen · 10 verliezen	71% 17 overwinningen · 7 verliezen	33% 8 overwinningen · 16 verliezen	54% 13 overwinningen · 11 verliezen	62	52%
03	Verlies van sleutelpersoneel	17% 4 overwinningen · 20 verliezen	29% 7 overwinningen · 17 verliezen	42% 10 overwinningen · 14 verliezen	42% 10 overwinningen · 14 verliezen	46% 11 overwinningen · 13 verliezen	42	35%

Uitleg van de scores

WEGING VAN CRITERIA — Het wegingspercentage van elk criterium staat in de tabelkop. Tenzij het bij het instellen is ingevuld, is de weging voor alle criteria gelijk.

PUNTEN — Het totaal aantal punten over alle criteria, ongewogen: een overwinning is 1 punt, een gelijkspel of een overgeslagen vergelijking een half punt, een verlies 0.

WINSTPERCENTAGE — De gewogen gemiddelde score per criterium, als percentage. Een overwinning telt als 1, een gelijkspel of een overgeslagen vergelijking telt als een half, een verlies telt als 0, en elke getoonde vergelijking telt mee in het totaal, ook de overgeslagen. Gemiddeld over de criteria met de ingestelde wegingen.

Wanneer het loont

Gebruik het bij de aftrap van een project, in een jaarlijkse risicoreview, vóór een audit of als een subsidie of aanbesteding om een risicoanalyse vraagt. De gebruikelijke mislukking is elk risico ‘gemiddeld’ scoren op een schaal van 1 tot 5, terwijl het register blijft groeien en niemand kiest. Risico's rechtstreeks met elkaar vergelijken dwingt de keuze af.

Zo gebruik je het met een groep

Zet zes tot tien risico's op een rij, elk specifiek. ‘Onze hoofdleverancier valt om’ is beter dan ‘toeleveringsketen’.
Deelnemers vergelijken de risico's twee aan twee op waarschijnlijkheid, ernst, moeilijkheid van herstel, strategische impact en detecteerbaarheid. Deelnemers hebben geen account nodig om te antwoorden.
Nodig mensen uit die risico vanuit verschillende plekken zien: financiën, operatie, medewerkers in de frontlinie.
Benoem voor elk van de bovenste risico's een eigenaar en een aanpak: vermijden, verkleinen, overdragen of accepteren.

Aan de slag