Strategia i analiza
Analiza SOAR
Uporządkuj mocne strony, szanse, aspiracje i wyniki kształtujące twoją strategię.
Na czym polega ta metoda
SOAR to metoda strategiczna złożona z czterech sekcji: Mocne strony (Strengths), Szanse (Opportunities), Aspiracje (Aspirations) i Rezultaty (Results). Wyrosła z appreciative inquiry jako odpowiednik SWOT, który zaczyna od tego, co działa i dok� d ludzie chc� zmierzać, a nie od słabości i zagrożeń. Aspiracje opisuj� przyszłość, której ludzie chc� ; Rezultaty to miary, które pokaż� , że się ona urzeczywistnia.
Tak wygląda wynik
Mocne strony
Szanse
Aspiracje
Wyniki
Kiedy się sprawdza
Korzystaj z niej podczas dni strategicznych, wyjazdów zespołowych, startu nowego projektu lub z grupami, które przy SWOT stworzyłyby listę skarg. Pasuje do organizacji, którym zależy na poparciu kierunku tak samo jak na analizie.
Pułapk� jest pozostanie pozytywnym i ogólnikowym. „Być najlepszym” nie jest aspiracj� , na podstawie której ktokolwiek może działać, a rezultat, którego nie da się zmierzyć, nie zostanie zmierzony. Ranking w każdej sekcji zmusza grupę do wskazania tych kilku najważniejszych.
Jak przeprowadzić ją z grupą
- Przed sesj�
zbierz kandydatów do każdej z czterech sekcji. Pięć do ośmiu na sekcję w zupełności wystarczy; najpierw poł� cz duplikaty.
- Uczestnicy nie potrzebuj�
konta, aby odpowiedzieć. Przechodz� przez sekcje po kolei, porównuj� c elementy parami i wybieraj� c ten ważniejszy.
- Przeczytaj najważniejsze elementy w każdej sekcji. Zestaw najważniejsze mocne strony z najważniejszymi szansami i sprawdź, czy każda główna aspiracja ma co najmniej jeden rezultat, który by j�
mierzył.