Estratégia e análise

Avaliação de Dilemas Éticos

Compare decisões difíceis envolvendo valores concorrentes, riscos e impactos sociais. Útil para governança de IA, sustentabilidade, políticas públicas, saúde e ética organizacional. Os critérios podem ser alterados, adicionados e ponderados.

Começar

01O que é
02Exemplo de resultado
03Quando usar
04Na prática

O que é o framework

Uma avaliação de dilemas éticos compara opções em que os valores puxam em direções diferentes, para que a escolha e seus custos fiquem explícitos. O modelo compara as opções por cinco critérios: justiça, transparência, benefício social, impacto na privacidade e risco de longo prazo. Os critérios podem ser alterados, complementados e ponderados.

Como fica o resultado

EXEMPLO

Qual abordagem de dados dos clientes devemos adotar?

Primeiro lugar

Só com consentimento prévio

Justiça 92%

Transparência 63%

Benefício Social 38%

Impacto na Privacidade 75%

Risco de Longo Prazo 50%

63%

Posição	Itens	Justiça 20%	Transparência 20%	Benefício Social 20%	Impacto na Privacidade 20%	Risco de Longo Prazo 20%	Pontos (sem ponderação)	Taxa de vitórias (ponderado)
01	Só com consentimento prévio	92% 22 vitórias· 2 derrotas	63% 15 vitórias· 9 derrotas	38% 9 vitórias· 15 derrotas	75% 18 vitórias· 6 derrotas	50% 12 vitórias· 12 derrotas	76	63%
02	Análises anonimizadas	42% 10 vitórias· 14 derrotas	58% 14 vitórias· 10 derrotas	71% 17 vitórias· 7 derrotas	33% 8 vitórias· 16 derrotas	54% 13 vitórias· 11 derrotas	62	52%
03	Personalização por padrão	17% 4 vitórias· 20 derrotas	29% 7 vitórias· 17 derrotas	42% 10 vitórias· 14 derrotas	42% 10 vitórias· 14 derrotas	46% 11 vitórias· 13 derrotas	42	35%

Explicações da pontuação

PESOS DOS CRITÉRIOS — O peso percentual de cada critério aparece no cabeçalho da tabela. A menos que tenha sido definido na configuração, o peso é igual entre os critérios.

PONTOS — O total de pontos em todos os critérios, sem ponderação: uma vitória vale 1 ponto, um empate ou um pulo vale meio ponto, uma derrota vale 0.

TAXA DE VITÓRIAS — A pontuação média ponderada por critério, em porcentagem. Uma vitória vale 1, um empate ou um pulo vale meio, uma derrota vale 0, e toda comparação mostrada entra no total, inclusive os pulos. A média entre os critérios usa os pesos atribuídos.

Quando vale a pena

Use para decisões sobre uso de dados, implantação de IA, mudanças em serviços que afetam as pessoas de forma desigual ou opções de política com ganhadores e perdedores. Serve para comitês de ética, conselhos de governança e equipes de projeto que precisam mostrar seu raciocínio.

A armadilha é fingir que uma opção não tem custos. Toda opção séria perde em alguma coisa. O ranking por critério mostra onde cada opção paga, para que o grupo decida se esse preço é aceitável.

Como conduzir com um grupo

Descreva cada opção concretamente, incluindo quem é afetado.
Combinem os pesos e registre quem os definiu: os pesos são o juízo de valor.
Os participantes comparam as opções duas a duas em cada critério. Os participantes não precisam de conta para responder. Inclua pessoas afetadas pela decisão sempre que puder.
Leia o ranking geral, depois o ranking por critério. Anote do que a opção escolhida abre mão e como você vai limitar esse dano.