Estratégia e análise
Análise SOAR
Classifique os pontos fortes, oportunidades, aspirações e resultados que moldam sua estratégia.
O que é o framework
SOAR é um framework de estratégia em quatro seções: Forças (Strengths), Oportunidades, Aspirações e Resultados. Nasceu da investigação apreciativa como contraponto à SWOT, partindo do que funciona e de para onde as pessoas querem ir, e não das fraquezas e ameaças. As aspirações descrevem o futuro que as pessoas querem; os resultados são as medidas que mostrariam que ele está acontecendo.
Como fica o resultado
Pontos Fortes
Oportunidades
Aspirações
Resultados
Quando vale a pena
Use em dias de estratégia, encontros de equipe fora do escritório, no início de um novo projeto ou com grupos que uma SWOT transformaria em uma lista de reclamações. Serve para organizações que querem adesão a uma direção tanto quanto uma análise.
A armadilha é ficar positivo e vago. "Ser o melhor" não é uma aspiração sobre a qual alguém possa agir, e um resultado que não pode ser medido não será medido. Ranquear dentro de cada seção obriga o grupo a dizer quais poucos itens mais importam.
Como conduzir com um grupo
- Antes da sessão, reúna itens candidatos para cada uma das quatro seções. Cinco a oito por seção é bastante; junte os duplicados antes.
- Os participantes não precisam de conta para responder. Eles passam pelas seções uma por vez, comparando itens dois a dois e escolhendo o que importa mais.
- Leia os primeiros itens de cada seção. Combine as principais forças com as principais oportunidades e verifique se cada aspiração principal tem pelo menos um resultado que a meça.