Prioritizarea muncii
Prioritizarea Ipotezelor
Identificați care ipoteze, incertitudini sau presupuneri sunt cel mai importante de testat mai întâi. Util pentru inovație, startup-uri, strategie și experimentare. Criteriile pot fi modificate, extinse și ponderate.
Ce este cadrul
Prioritizarea ipotezelor ierarhizează convingerile pe care se sprijină un plan, ca să le testați întâi pe cele mai riscante, nu pe cele mai ușoare. Șablonul compară ipotezele după cinci criterii: incertitudine, impact asupra afacerii, testabilitate, urgență și costul greșelii. Criteriile pot fi schimbate, completate și ponderate.
Cum arată rezultatul
| Loc | Elemente |
Incertitudine
20%
|
Impact Comercial
20%
|
Testabilitate
20%
|
Urgență
20%
|
Cost al Erorii
20%
|
Puncte
(neponderat)
|
Rată de câștig
(ponderat) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Clienții vor plăti lunar |
76
|
63%
|
|||||
| 02 | Partenerii îl vor revinde |
62
|
52%
|
|||||
| 03 | Configurarea durează sub o oră |
42
|
35%
|
Explicații privind punctarea
Când merită
Folosiți-o la începutul unui produs, serviciu, proiect sau al unei strategii noi, când planul depinde de lucruri pe care nimeni nu le-a verificat încă: că clienții vor plăti, că un partener va semna, că un proces se va scala.
Capcana este să testați ce e ușor de testat. Ipotezele care merită testate primele sunt cele care sunt și incerte, și scumpe dacă se dovedesc greșite, chiar când sunt greu de testat.
Cum îl rulați cu un grup
- Enumerați ipotezele ca afirmații care ar putea fi false, de exemplu „Echipele vor plăti lunar pentru asta”.
- Stabiliți ponderile. Incertitudinea și costul greșelii contează de obicei cel mai mult.
- Participanții compară ipotezele câte două la fiecare criteriu. Participanții nu au nevoie de cont pentru a răspunde. Trei până la șase opțiuni păstrează lucrurile gestionabile: cu cinci opțiuni și cinci criterii, fiecare persoană face 50 de comparații.
- Citiți clasamentul general. Concepeți un test pentru primele două sau trei și refaceți clasamentul după ce sosesc rezultatele.