Prioritizarea muncii

WSJF

Prioritizați după Cost of Delay (Valoare utilizator și afacere, Criticitate în timp, Reducere risc și Oportunitate) în raport cu Dimensiunea sarcinii. Criteriile pot fi modificate, completate și ponderate.

Ce este cadrul

Weighted Shortest Job First ordonează munca după costul întârzierii împărțit la dimensiunea lucrării. Faceți mai întâi ce pierde cel mai mult dacă așteaptă și durează cel mai puțin. Este metoda de prioritizare a Scaled Agile Framework (SAFe). Acolo, costul întârzierii combină valoarea de business, urgența în timp și reducerea riscului sau crearea de oportunități.

Cum arată rezultatul

EXEMPLU
Ce funcționalități să ordonăm primele în acest increment?
Pe primul loc
Reproiectarea finalizării comenzii
Valoare utilizator și afacere 92%
Criticitate în timp 63%
Reducere risc și Oportunitate 38%
Dimensiunea sarcinii 75%
64
67%
Loc
Elemente
Valoare utilizator și afacere
25%
Criticitate în timp
25%
Reducere risc și Oportunitate
25%
Dimensiunea sarcinii
25%
Puncte
(neponderat)
Rată de câștig
(ponderat)
01 Reproiectarea finalizării comenzii
92%
22 de victorii· 2 înfrângeri
63%
15 victorii· 9 înfrângeri
38%
9 victorii· 15 înfrângeri
75%
18 victorii· 6 înfrângeri
64
67%
02 Jurnalizare de audit
42%
10 victorii· 14 înfrângeri
58%
14 victorii· 10 înfrângeri
71%
17 victorii· 7 înfrângeri
33%
8 victorii· 16 înfrângeri
49
51%
03 API pentru parteneri
17%
4 victorii· 20 de înfrângeri
29%
7 victorii· 17 înfrângeri
42%
10 victorii· 14 înfrângeri
42%
10 victorii· 14 înfrângeri
31
32%
Explicații privind punctarea
PONDERILE CRITERIILOR — Ponderea procentuală a fiecărui criteriu apare în antetul tabelului. Dacă nu a fost introdusă la configurare, ponderea este egală între criterii.
PUNCTE — Totalul punctelor pe toate criteriile, fără ponderare: o victorie înseamnă 1 punct, o egalitate sau o omitere jumătate de punct, o înfrângere 0.
RATĂ DE CÂȘTIG — Scorul mediu ponderat pe criteriu, exprimat procentual. O victorie valorează 1, o egalitate sau o omitere jumătate, o înfrângere 0, și fiecare comparație afișată intră în total, inclusiv omiterile. Media între criterii folosește ponderile atribuite.

Când merită

Folosiți-l în planificarea PI, pe backlogurile de portofoliu sau oricând mai multe echipe trebuie să ordoneze multe funcționalități sau epics. Capcana este estimarea în numere absolute pe care nimeni nu le poate susține. SAFe însuși recomandă estimarea relativă, compararea elementelor între ele, exact ce face compararea câte două.

Cum îl rulați cu un grup

  1. Enumerați șase până la zece funcționalități sau epics.
  2. Participanții le compară câte două pentru fiecare componentă a costului întârzierii și pentru dimensiunea lucrării. Participanții nu au nevoie de cont pentru a răspunde. O lucrare mai mică se clasează mai sus.
  3. Invitați responsabilii de business să judece valoarea și urgența în timp, iar echipele care vor face munca să judece dimensiunea lucrării.
  4. Ordonați de la vârful clasamentului și repetați la fiecare ciclu de planificare.

Începeți