Prioritizarea muncii
Prioritizare RICE
Prioritizați opțiunile după Rază de acțiune, Impact, Încredere și Efort. Criteriile pot fi modificate, extinse și ponderate.
Ce este cadrul
RICE prioritizează ideile de produs după patru factori:
- Acoperire (Reach): câți oameni afectează într-o perioadă.
- Impact: cât de mult contează pentru fiecare dintre ei.
- Încredere (Confidence): cât de sigur sunteți de celelalte estimări.
- Efort (Effort): câtă muncă cere.
A fost dezvoltat de Intercom. Scorul clasic este acoperire × impact × încredere ÷ efort. CleanRanking nu înmulțește estimări. În schimb, grupul compară ideile câte două la fiecare factor, iar factorii se combină cu ponderi.
Cum arată rezultatul
| Loc | Elemente |
Rază de acțiune
25%
|
Impact
25%
|
Încredere
25%
|
Efort
25%
|
Puncte
(neponderat)
|
Rată de câștig
(ponderat) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Import în masă |
64
|
67%
|
||||
| 02 | Căutări salvate |
49
|
51%
|
||||
| 03 | Permisiuni de echipă |
31
|
32%
|
Explicații privind punctarea
Când merită
Folosiți-l pentru roadmapuri, cereri de funcții și revizuiri de backlog, unde ideile diferă prin câți utilizatori ating. Capcana este că cifrele de acoperire par precise și domină pe nesimțite, iar încrederea devine un factor de corecție. Compararea directă a ideilor face fiecare judecată vizibilă.
Cum îl rulați cu un grup
- Enumerați șase până la zece funcții candidate, fiecare în câteva cuvinte pe care toți le vor înțelege la fel.
- Stabiliți perioada pentru acoperire, de exemplu utilizatori pe trimestru.
- Participanții compară funcțiile câte două la fiecare factor. Participanții nu au nevoie de cont pentru a răspunde. Efortul mai mic se clasează mai sus.
- Citiți clasamentul general, apoi clasamentul pe factori. O funcție care câștigă la acoperire, dar e ultima la încredere, are nevoie de dovezi înainte ca cineva să se angajeze față de ea.