Prioritizarea muncii
Prioritizarea Îmbunătățirilor Serviciilor
Comparați potențialele îmbunătățiri și identificați ce schimbări ar putea îmbunătăți cel mai mult calitatea serviciilor și experiența utilizatorului. Util pentru îmbunătățirea operațională, experiența clientului și dezvoltarea organizațională. Criteriile pot fi modificate, completate și ponderate.
Ce este cadrul
Prioritizarea îmbunătățirilor de servicii compară schimbările posibile ale unui serviciu pentru a le găsi pe cele care l-ar îmbunătăți cel mai mult pentru utilizatorii săi. Șablonul pornește cu cinci criterii: impact asupra clienților, ușurința implementării, raport cost-eficacitate, importanță strategică și urgență. Criteriile pot fi schimbate, completate și ponderate.
Cum arată rezultatul
| Loc | Elemente |
Impactul asupra Clienților
20%
|
Ușurința Implementării
20%
|
Eficacitate Cost
20%
|
Importanță Strategică
20%
|
Urgență
20%
|
Puncte
(neponderat)
|
Rată de câștig
(ponderat) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Programare online |
76
|
63%
|
|||||
| 02 | Cozi telefonice mai scurte |
62
|
52%
|
|||||
| 03 | Scrisori mai clare |
42
|
35%
|
Explicații privind punctarea
Când merită
Folosiți-o după un sondaj în rândul clienților, o analiză a reclamațiilor, un atelier de reproiectare a serviciului sau un program de sugestii ale personalului, când există mai multe idei decât capacitate de a le livra.
Capcana este să reparați ce observă personalul, nu ce simt utilizatorii. Aduceți dovezi de la utilizatori și, dacă puteți, oameni care folosesc serviciul, astfel încât impactul asupra clienților să fie judecat din perspectiva lor.
Cum îl rulați cu un grup
- Enumerați fiecare îmbunătățire ca o schimbare concretă, de exemplu „mementouri prin SMS cu o zi înainte de programare”.
- Stabiliți ponderile pentru acest serviciu.
- Participanții compară îmbunătățirile câte două la fiecare criteriu. Participanții nu au nevoie de cont pentru a răspunde. Trei până la șase opțiuni păstrează lucrurile gestionabile: cu cinci opțiuni și cinci criterii, fiecare persoană face 50 de comparații.
- Citiți clasamentul general, apoi clasamentul pe fiecare criteriu. Câștigurile rapide se clasează sus la ușurință și impact; începeți cu unul sau două dintre ele cât timp se planifică schimbările mai mari.