在选项之间做选择

活动和演讲人选择

以结构化和透明的方式比较演讲人、会议或活动提案。适用于会议、节日活动、研讨会和评审小组。可以更改、添加和调整标准的权重。

这个框架是什么

活动与演讲� 遴选比较演讲� 、议程或提案，让议程委员会以结构化、透明的方式做出选择。此模板预设五项标准：与受众的相� �性、吸引参与的潜力、原创性、专业水平和战略契合度。标准可以修改、增加和加权。

示例

我们应该把哪些议程列入活动安排？

排名第一

扩大志愿者团队

观众相关性 92%

参与度潜力 63%

原创性 38%

专业知识 75%

战略契合度 50%

63%

名次	项目	观众相关性 20%	参与度潜力 20%	原创性 20%	专业知识 20%	战略契合度 20%	积分（未加权）	胜率（加权）
01	扩大志愿者团队	92% 22 胜· 2 负	63% 15 胜· 9 负	38% 9 胜· 15 负	75% 18 胜· 6 负	50% 12 胜· 12 负	76	63%
02	衡量社会影响	42% 10 胜· 14 负	58% 14 胜· 10 负	71% 17 胜· 7 负	33% 8 胜· 16 负	54% 13 胜· 11 负	62	52%
03	资助之外的资金来源	17% 4 胜· 20 负	29% 7 胜· 17 负	42% 10 胜· 14 负	42% 10 胜· 14 负	46% 11 胜· 13 负	42	35%

计分说明

标准权重 — 每项标准的权重百分比显示在表头中。如果设置时未输入，各标准的权重相同。

积分 — 所有标准的总积分，不加权：胜得 1 分，平局或跳过得半分，负得 0 分。

胜率 — 每项标准的加权平均得分，以百分比表示。胜计 1，平局或跳过计一半，负计 0，显示的每次比较都计入总数，包括跳过。各标准之间按设定的权重求平均。

可用于会议征稿、音乐节阵容、工作坊议程和评审团，适用于几位评审人要从大量投稿中做选择的任何场合。

陷阱是熟悉的名字。知名演讲� 在任何人读提案之前就凭名气胜出了。如果可以，请隐去姓名评审提案，并在每项标准上分别比较。

无需账户即可回答。三到� �个选项比较容易应付：五个选项、五项标准时，每人要做 50 次比较。

�看总体排名，再看各标准的排名，从排名顶端开始编排议程，并检查主题和演讲� 的搭� �。