在选项之间做选择

技术评估

根据实用性和战略标准比较软件、平台或技术解决方案。适用于软件选择、IT 规划、采购和数字转型。可以修改、添加和加权标准。

这个框架是什么

技术评估按对使用和运维人员重要的标准比较软件、平台或技术方案。此模板预设五项标准:易用性、集成能力、可扩展性、成本效益,以及安� �性与可靠性。标准可以修改、增加和加权。

结果是什么样的

示例
我们应该采用哪个平台?
排名第一
平台 A
易用性 92%
集成能力 63%
可扩展性 38%
成本效益 75%
安全性和可靠性 50%
76
63%
名次
项目
易用性
20%
集成能力
20%
可扩展性
20%
成本效益
20%
安全性和可靠性
20%
积分
(未加权)
胜率
(加权)
01 平台 A
92%
22 胜· 2 负
63%
15 胜· 9 负
38%
9 胜· 15 负
75%
18 胜· 6 负
50%
12 胜· 12 负
76
63%
02 平台 B
42%
10 胜· 14 负
58%
14 胜· 10 负
71%
17 胜· 7 负
33%
8 胜· 16 负
54%
13 胜· 11 负
62
52%
03 平台 C
17%
4 胜· 20 负
29%
7 胜· 17 负
42%
10 胜· 14 负
42%
10 胜· 14 负
46%
11 胜· 13 负
42
35%
计分说明
标准权重 — 每项标准的权重百分比显示在表头中。如果设置时未输入,各标准的权重相同。
积分 — 所有标准的总积分,不加权:胜得 1 分,平局或跳过得半分,负得 0 分。
胜率 — 每项标准的加权平均得分,以百分比表示。胜计 1,平局或跳过计一半,负计 0,显示的每次比较都计入总数,包括跳过。各标准之间按设定的权重求平均。

什么时候值得用

在有了两到� �个真正的候选方案之后,可用于软件选型、平台迁移、采购短名单或自建还是购买的决策。

陷阱是演示。演示最出色的方案不一定最合适。请根据试用、客户案例和文档中的证据进行比较,并邀请将来负责支持它的人参与。

如何与小组一起进行

  1. 选出两到�

�个方案,并商定每个方案依据哪些证据来评判。

  1. 商定权重。安�

�性与可靠性可能是一条底线,而不是可以权衡的项目。

  1. 参与�

在每项标准上对方案进行两两比较。参与� 无需账户即可回答。邀请用户和将来负责运维的人参与。

  1. �

�看总体排名,再看各标准的排名。在集成能力上垫底的胜出� ,签约前需要为此制定计划。

开始使用