在选项之间做选择

投资优先级排序

比较投资机会并确定资源最有可能创造长期价值的方向。适用于战略投资、创新融资和投资组合规划。标准可以更改、添加和加权。

这个框架是什么

投资优� �级排序比较投资机会，决定资金和精力投向哪里最有可能创造长期价值。此模板预设五项标准：潜在回报、战略契合度、风险水平、可扩展性和价值实现时间。标准可以修改、增加和加权。

示例

我们下一步应该投资哪里？

排名第一

进入新市场

潜在回报 92%

战略契合度 63%

风险等级 38%

可扩展性 75%

价值交付时间 50%

63%

名次	项目	潜在回报 20%	战略契合度 20%	风险等级 20%	可扩展性 20%	价值交付时间 20%	积分（未加权）	胜率（加权）
01	进入新市场	92% 22 胜· 2 负	63% 15 胜· 9 负	38% 9 胜· 15 负	75% 18 胜· 6 负	50% 12 胜· 12 负	76	63%
02	扩展产品线	42% 10 胜· 14 负	58% 14 胜· 10 负	71% 17 胜· 7 负	33% 8 胜· 16 负	54% 13 胜· 11 负	62	52%
03	运营效率	17% 4 胜· 20 负	29% 7 胜· 17 负	42% 10 胜· 14 负	42% 10 胜· 14 负	46% 11 胜· 13 负	42	35%

计分说明

标准权重 — 每项标准的权重百分比显示在表头中。如果设置时未输入，各标准的权重相同。

积分 — 所有标准的总积分，不加权：胜得 1 分，平局或跳过得半分，负得 0 分。

胜率 — 每项标准的加权平均得分，以百分比表示。胜计 1，平局或跳过计一半，负计 0，显示的每次比较都计入总数，包括跳过。各标准之间按设定的权重求平均。

可用于资本规划、创新基金、投资组合评审，或在增长举措之间做选择，适用于各选项争夺同一笔预算的� 况。

陷阱是只比较回报而不比较风险。很高的预期回报往往建立在最乐观的假设之上。单独按风险排名，可以让这一点显现出来。

括组织愿意承受多大风险。

在每项标准上对机会进行两两比较。参与� 无需账户即可回答。三到� �个选项比较容易应付：五个选项、五项标准时，每人要做 50 次比较。

�看总体排名，再看各标准的排名，并对� �预算和风险偏好核对排名靠前的选择。