这个框架是什么
资助评估按同样的标准比较资助申请,让评审委员会能够说明它是如何做出决定的。此模板预设五项标准:潜在影响、可行性、创新性、性价比和社区效益。标准可以修改、增加和加权。
结果是什么样的
示例
哪些申请应该获得资助?
排名第一
青少年体育俱乐部
潜在影响
92%
可行性
63%
创新
38%
资金价值
75%
社区福利
50%
76
63%
| 名次 | 项目 |
潜在影响
20%
|
可行性
20%
|
创新
20%
|
资金价值
20%
|
社区福利
20%
|
积分
(未加权)
|
胜率
(加权) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | 青少年体育俱乐部 |
76
|
63%
|
|||||
| 02 | 社区花园 |
62
|
52%
|
|||||
| 03 | 数字技能课程 |
42
|
35%
|
计分说明
标准权重 — 每项标准的权重百分比显示在表头中。如果设置时未输入,各标准的权重相同。
积分 — 所有标准的总积分,不加权:胜得 1 分,平局或跳过得半分,负得 0 分。
胜率 — 每项标准的加权平均得分,以百分比表示。胜计 1,平局或跳过计一半,负计 0,显示的每次比较都计入总数,包括跳过。各标准之间按设定的权重求平均。
什么时候值得用
可用于资助轮次、小型社区基金、加速器招募以及研究或创新征集,适用于任何需要几位评审人就资助哪些申请达成一致的场合。在征集� �告中� �布标准和权重,会让向落选申请人解释决定变得更容易。
陷阱是文笔有说服力的申请人。一份写得漂亮的申请可能� 凭文字就在每项标准上胜出。逐项标准、两两比较申请,能让判断聚焦于实质� 容。
如何与小组一起进行
- 随征集�
�告� �布标准和权重,评审时使用同样的标准和权重。
- 把符合条件的申请添加为选项。三到�
�个选项比较容易应付:五个选项、五项标准时,每人要做 50 次比较。如果名单更长,请� �做初筛。
- 每位评审人在每项标准上对申请进行两两比较。参与�
无需账户即可回答。
- �
�看总体排名,再看各标准的排名。从排名顶端开始资助,并记录任何不按排名顺序获得资助的原因。