Стратегия и анализ

Оценка на етични компромиси

Сравнете трудни решения, включващи конкурентни ценности, рискове и социални въздействия. Полезно за управление на ИИ, устойчивост, публична политика, здравеопазване и организационна етика. Критериите могат да бъдат променяни, допълвани и претеглени.

Започни

01Какво е
02Примерен резултат
03Кога да го използвате
04Провеждане

Какво представлява рамката

Оценката на етичните компромиси сравнява варианти, при които ценностите теглят в различни посоки, така че изборът и неговата цена да са изрични. Шаблонът сравнява вариантите по пет критерия: справедливост, прозрачност, обществена полза, въздействие вър� у поверителността и дългосрочен риск. Критериите могат да се променят, допълват и претеглят.

Как изглежда резултатът

ПРИМЕР

Какъв подход към клиентските данни да възприемем?

На първо място

Само с изрично съгласие

Справедливост 92%

Прозрачност 63%

Социална полза 38%

Въздействие върху поверителността 75%

Дълговрочен риск 50%

63%

Място	Елементи	Справедливост 20%	Прозрачност 20%	Социална полза 20%	Въздействие върху поверителността 20%	Дълговрочен риск 20%	Точки (без тежести)	Дял победи (с тежести)
01	Само с изрично съгласие	92% 22 победи· 2 загуби	63% 15 победи· 9 загуби	38% 9 победи· 15 загуби	75% 18 победи· 6 загуби	50% 12 победи· 12 загуби	76	63%
02	Анонимизирани анализи	42% 10 победи· 14 загуби	58% 14 победи· 10 загуби	71% 17 победи· 7 загуби	33% 8 победи· 16 загуби	54% 13 победи· 11 загуби	62	52%
03	Персонализация по подразбиране	17% 4 победи· 20 загуби	29% 7 победи· 17 загуби	42% 10 победи· 14 загуби	42% 10 победи· 14 загуби	46% 11 победи· 13 загуби	42	35%

Обяснения на точкуването

ТЕЖЕСТИ НА КРИТЕРИИТЕ — Процентната тежест на всеки критерий е показана в заглавието на таблицата. Ако не е въведена при настройката, тежестта е равна за всички критерии.

ТОЧКИ — Сборът точки по всички критерии без тежести: победата е 1 точка, равенството или пропускът — половин точка, загубата — 0.

ДЯЛ ПОБЕДИ — Претегленият среден резултат по критерий, изразен в процент. Победата се брои за 1, равенството или пропускът за половин, загубата за 0, и всяко показано сравнение влиза в общия брой, включително пропуските. Средното между критериите се изчислява с определените тежести.

Кога си заслужава

Използвайте я за решения относно използването на данни, внедряването на ИИ, промени в услуги, които засягат � ората неравномерно, или варианти на политики с печеливши и губещи. Под� одяща е за етични комисии, управителни съвети и проектни екипи, които трябва да покажат разсъжденията си.

Капанът е да се преструвате, че даден вариант няма цена. Всеки сериозен вариант губи в нещо. Класирането по критерии показва къде плаща всеки вариант, така че групата да реши дали тази цена е приемлива.

Как да го проведете с група

Опишете всеки вариант конкретно, включително кого засяга.
Договорете тежестите и запишете кой ги е определил: тежестите са ценностната преценка.
Участниците сравняват вариантите по два по всеки критерий. Участниците не се нуждаят от акаунт, за да отговорят. Включете, където можете, �

ора, засегнати от решението.

Прочетете общото класиране, после класирането по критерии. Запишете от какво се отказва избраният вариант и как ще ограничите тази вреда.

Започнете