Стратегия и анализ
PESTLE анализ
Класирайте политическите, икономическите, социалните, технологичните, правни и екологични фактори, които оформят вашия екип или инициатива.
Какво представлява рамката
PESTLE разглежда света извън организацията ви в шест посоки: политическа, икономическа, социална, те� нологична, правна и екологична. Пита какво се променя около вас, което не контролирате, но на което ще трябва да реагирате.
Как изглежда резултатът
Политически
Икономически
Социален
Технологичен
Правен
Екологичен
Кога си заслужава
Използвайте го преди стратегически преглед, преди навлизане на нов пазар или в нов регион, или когато пишете контекстната част на проектно предложение или бизнес обосновка. Съчетава се добре със SWOT. Факторите, класирани най-високо тук, стават възможностите и запла� ите там.
Обичайният провал е дълъг каталог без приоритети. Правните и политическите елементи също се застъпват и една и съща промяна се брои два пъти.
Как да го проведете с група
- Напишете въпроса, на който �
ората ще отговарят, с времеви � оризонт. Например: „Кое от тези неща ще ни засегне най-много през следващите три години?“
- Избройте по няколко фактора във всеки от шестте раздела. Ако един фактор пасва на два раздела, изберете един.
- Участниците сравняват факторите по двойки в рамките на всеки раздел. Участниците не се нуждаят от профил, за да отговорят.
- Поканете �
ора, които виждат различни части от външния свят: финанси, служители на първа линия, партньори, членове.
- Пренесете първите два от всеки раздел в своя SWOT анализ или регистър на рисковете.