Strategie a analýza

Posouzení etických kompromisů

Porovnávejte obtížná rozhodnutí zahrnující konkurující hodnoty, rizika a společenské dopady. Užitečné pro řízení umělé inteligence, udržitelnost, veřejnou politiku, zdravotnictví a etiku organizací. Kritéria lze měnit, rozšiřovat a vážit.

Začít

01Co to je
02Ukázkový výsledek
03Kdy ho použít
04Průběh

Co je tento rámec

Posouzení etických kompromisů porovnává možnosti, u nichž hodnoty táhnou různými směry, aby volba i její cena byly zjevné. Šablona porovnává možnosti podle pěti kritérií: férovost, transparentnost, společenský přínos, dopad na soukromí a dlouhodobé riziko. Kritéria lze měnit, doplňovat a vážit.

Jak vypadá výsledek

PŘÍKLAD

Jaký přístup k zákaznickým datům bychom měli zvolit?

Na prvním místě

Jen s výslovným souhlasem

Spravedlnost 92%

Transparentnost 63%

Společenský přínos 38%

Dopad na soukromí 75%

Dlouhodobé riziko 50%

63%

Pořadí	Položky	Spravedlnost 20%	Transparentnost 20%	Společenský přínos 20%	Dopad na soukromí 20%	Dlouhodobé riziko 20%	Body (bez vážení)	Podíl výher (vážené)
01	Jen s výslovným souhlasem	92% 22 výher· 2 prohry	63% 15 výher· 9 proher	38% 9 výher· 15 proher	75% 18 výher· 6 proher	50% 12 výher· 12 proher	76	63%
02	Anonymizovaná analytika	42% 10 výher· 14 proher	58% 14 výher· 10 proher	71% 17 výher· 7 proher	33% 8 výher· 16 proher	54% 13 výher· 11 proher	62	52%
03	Personalizace ve výchozím nastavení	17% 4 výhry· 20 proher	29% 7 výher· 17 proher	42% 10 výher· 14 proher	42% 10 výher· 14 proher	46% 11 výher· 13 proher	42	35%

Vysvětlení bodování

VÁHY KRITÉRIÍ — Procentní váha každého kritéria je uvedena v záhlaví tabulky. Pokud nebyla zadána v nastavení, je váha mezi kritérii stejná.

BODY — Součet bodů ve všech kritériích bez vážení: výhra je 1 bod, remíza nebo přeskočení půl bodu, prohra 0.

PODÍL VÝHER — Vážené průměrné skóre na kritérium vyjádřené v procentech. Výhra se počítá jako 1, remíza nebo přeskočení jako polovina, prohra jako 0 a do součtu se počítá každé zobrazené porovnání včetně přeskočení. Průměr napříč kritérii se počítá s přiřazenými vahami.

Kdy se vyplatí

Použijte ho pro rozhodnutí o využití dat, nasazení AI, změnách služeb, které na lidi dopadají nerovnoměrně, nebo variantách politiky s vítězi a poraženými. Hodí se pro etické komise, správní rady a projektové týmy, které musí ukázat své úvahy.

Pastí je předstírat, že některá možnost nemá žádnou cenu. Každá vážná možnost na něčem ztrácí. Pořadí podle kritérií ukazuje, kde která možnost platí, aby skupina mohla rozhodnout, zda je ta cena přijatelná.

Jak ho vést se skupinou

Popište každou možnost konkrétně, včetně toho, koho se týká.
Dohodněte se na vahách a zaznamenejte, kdo je stanovil: hodnotovým soudem jsou právě váhy.
Účastníci porovnávají možnosti po dvojicích v každém kritériu. Účastníci k odpovědi nepotřebují účet. Kde to jde, zapojte lidi, kterých se rozhodnutí týká.
Přečtěte celkové pořadí, pak pořadí podle kritérií. Zapište, čeho se zvolená možnost vzdává a jak tuto škodu omezíte.